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比泰利《中高层干部管理技能提升（MTP）》培训圆满落幕!
启航管理咨询与创维集团合作正式展开!
达鑫集团IATF16949+客户年度审核咨询项目正式启动!

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副标题

ISO咨询

战略规划

组织管控

流程管控

生产增值

人力资源

采供管理

IPD研发

质量改善

专项咨询

公开课培训

ISO9001质量管理体系

ISO13485医疗器械质量管理体系

ISO22000食品安全管理体系

ISO14001环境管理体系

QC080000有害物质过程管理体系

HACCP危害分析与关键控制点

ISO50001能源管理体系

ISO14067产品碳足迹核证

ISO45001职业健康安全管理体系

ISO27001信息安全管理体系

ISO17025实验室管理体系

ISO37301合规管理体系

质量管理体系(QMS)是企业内部为实现质量目标而建立的一套...

ISO13485医疗器械质量管理体...

ISO22000食品安全管理体系是...

产品碳足迹(Product Carbon Footprint)主要为量化商品或...

ISO14001是国际标准化组织（ISO）制定的环境管理体系国...

IECQHSPMQCO80000有害物质...

HACCP(Hazard Analysis Critic...

用于建立能源方针、目标、能逐硷丢衬昌指标、措施计划和过...

职业健康安全管理体系在现代安...

ISO 27001(ISMS)是信息安全领...

ISO 17025是国际标准化组织（Internation...

ISO37301:2021《合规管理体系要求及使用指南》，为各类...

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战略调研

商业模式

能力、资源与威胁分析

工作计划

竞争分析

战略实施

知识学习与能力发育

并购扩张

业务结构

机会分析

国际化与全球化

依据战略分析阶段所提供的决策信息，包括行业机会、竞争格...

商业模式和盈利模式，变革、转型或升级，怎样变革、转型和...

核心能力和资源，弱势和威胁...

产业整合，并购重组，产能和市场份额整合，价值链整合，设

从哪些方面思考一个“统领全局、纲举目张、切实可行”的工...

标杆企业的成功模式分析，竞争要害，成功要点，竞争态势演...

资本结构、组织系统和管理体系与业务战略和商业模式的适配...

发展战略，知识结构和思维方式，阅读结构、学习计划

业务领域，业务结构调整及优化，调整和优化业务结构应该考...

面临机会，产业机会，资本市场机会，怎样抓住机会，可资借...

国际市场，国际化和全球化战略，风险评估，风险预防...

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战略与业务模式梳理

业务流程架构设计( L1-L3 )

组织架构设计与优化

组织管控模式设计

业务流程全景视图

部门职责设计

组织运作模式设计

企业价值链分析

流程与组织业务映射分析

关键岗位职责设计

业务策略是在业务模式的运作逻辑的基础上，加上了阶段的目...

业务策略、价值链、业务流程、业务功能、业务数据及业务组

明确组织目标，分析业务需求，评估现有架构，制定新的架构...

制定运作流程,确定决策机制,设立沟通渠道明确角色和职责培...

企业的组织管控体系构建是一个系统工程，涉及到企业战略...

商业模式画布，业务架构全易图等

明确组织目标和战略，分析业务需求，划分职能和责任，确定...

界定职责范围,制定工作流程,设定绩效指标,培训和发展,持续优...

价值链分析方法是企业为一系列的输入、转换与输出的活动序

明确业务目标，确定关键业务流程，绘制流程图，标识业务活...

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流程设计与优化

流程执行监控

培训与支持

制定流程规范与标准

风险识别与控制

反馈与沟通

流程文档化与传达

流程改进与创新

对组织的业务流程进行设计和优化，包括明确流程步骤、决策...

建立监控机制，对流程的执行情况进行监控和评估。通过指标...

为参与流程的人员提供培训和支持，确保他们具备执行流程所...

制定流程规范和标准，明确流程的执行要求、时间节点和质量...

识别流程中可能存在的风险和问题，并制定相应的控制措施...

建立流程反馈机制，鼓励参与者提供意见和建议。加强流程相...

将流程进行文档化，并传达给相关人员。确保每个参与流程的...

定期评估流程的效果和改进机会，寻找优化流程的方法和创新...

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创新和研发

供应链管理

客户服务

工艺改进

人力资源管理

环境保护与可持续发展

质量控制

品牌建设

通过技术创新和研发活动，改进现有产品或开发新产品，使其...

通过有效的供应链管理，优化供应商选择、采购、物流等环

提供优质的售前、售中和售后服务，满足客户的需求和期望...

通过优化生产工艺和流程，提高生产效率和质量，减少资源浪...

通过合理的人力资源管理，提升员工的技能和素质，激发其工

注重环境保护和可持续发展，在生产过程中采取节能、减排等...

建立严格的质量控制体系，确保产品符合规定的质量标准和客...

通过品牌建设和市场推广活动，提升产品的知名度和认可度...

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招聘与选拔

薪酬与福利

人才管理与继任计划

培训与发展

劳动关系与法律合规

员工参与与沟通

绩效管理

员工关怀与离职管理

多元化和包容性

制定招聘策略，发布招聘信息，筛选简历，面试候选人，并最...

制定薪酬政策和福利制度，确定薪资水平和福利待遇，确保员...

进行人才储备和继任计划，发掘和培养潜在的高潜力员工，确...

制定培训计划，进行新员工培训和岗位培训，提供持续学习和...

维护劳动关系稳定，处理劳动纠纷和员工投诉，确保组织的合...

鼓励员工参与决策，建立良好的沟通渠道，促进员工与组织之...

设定明确的绩效目标，进行绩效评估和考核，提供反馈和奖励...

关注员工的福利和工作环境，提供员工关怀服务，同时负责员...

倡导多元化和包容性，创建一个公平、平等、尊重和包容的工...

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采购策略制定

采购合同管理

采购成本管理

采购需求分析

供应链管理

供应风险管理

供应商评估与选择

供应商关系管理

采购数据分析

根据组织的战略目标和需求，制定采购策略，包括采购方式...

与供应商签订采购合同，并进行合同管理，确保合同的履行和

对组织的采购需求进行分析和明确，确定所需产品或服务的规...

管理与供应商之间的物流、仓储和配送等环节，确保物料和产

识别和管理与供应相关的风险，包括供应中断、质量问题和供...

对采购成本进行控制和优化，包括寻求价格优势、谈判和采购HACCP(Hazard Analysis ...

进行供应商评估，包括对供应商的能力、信誉、质量管理体系

建立和维护与供应商的良好关系，包括与供应商的沟通、合作...

收集和分析采购数据，评估采购绩效，发现改进机会和优化采...

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团队组建与协作

风险管理与冲突解决

质量保证与验收

项目目标设定

信息共享与协同工作

持续改进与学习

设计优化与集成

成本控制与价值工程

IPD研发强调跨职能团队的协作和合作。团队成员包括建筑...

识别和管理项目中的风险，并及时采取措施进行风险控制和冲...

制定质量保证计划和标准，进行质量控制和验收，确保项目交...

明确项目的目标和期望，包括时间、成本、质量和可持续性等...

通过共享信息和协同工作平台，促进团队成员之间的沟通和协...

IPD研发鼓励团队成员进行持续改进和学习，通过项目经验的...

通过集成设计方法，将建筑、结构、机电等多个专业领域的设...

通过有效的成本控制和价值工程方法，优化项目的成本效益...

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质量管理体系建立

过程改进

质量改善工具和方法

问题识别与分析

持续质量培训

持续反馈和沟通

持续改进文化的营造

质量目标设定

数据驱动的决策

质量认证和标准遵循

建立质量管理体系，如ISO9001等认证标准，确保组织在各个...

通过流程再设计、优化和标准化等手段，改进工作流程，消除...

应用各种质量改善工具和方法，如六西格玛、PDCA循环、故...

营造持续改进的文化氛围，鼓励员丁提出改进建议，促进全员...

通过各种方法(如检查、调查、数据分析等)识别和分析存在...

IECQHSPMQCO80000有害物质...

建立良好的反馈机制和沟通渠道，与客户、供应商和内部各个

设定具体、可衡量的质量目标，如减少缺陷率、提高客户满意...

收集和分析相关的质量数据，通过数据驱动的决策，识别问题...

通过获得相关的质量认证，如ISO认证等，确保产品或服务符...

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财务管理咨询

风险管理咨询

市场营销咨询

可持续发展咨询

信息技术咨询

精益生产咨询

提供财务管理、预算规划、投资决策等方面的咨询服务，帮助...

评估和管理组织面临的各类风险，包括市场风险、操作风险...

包括市场调研、品牌推广、市场定位、销售策略等方面的咨询...

提供环境、社会和治理方面的咨询服务，帮助组织实现可持续...

包括系统集成、网络安全、数字化转型等方面的咨询服务，帮...

价值流分析，5S实施，单点改善，设备维护管理，生产平衡和...

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卓越领导力

总裁必备战略性人力资源管理

质量管理

结构性思维和表达

MTP中高层提升训

降本增效

人力资源

目标管理与计划控制

企业经营管理与战略沙盘

精益生产

TWI金牌班组长实战能力提升

高效演讲与口才实训

创建持续不断的改善文化,是一个管理人员从优秀走向卓越的必经之路；分享...

掌握企业战略解读与分解的方法: 掌握组织结构设计、组织制度体系设计...

掌握品质管理工具运用方法

掌握QCC品管圈开展实战技巧...

形成严谨的结构性思维习惯能够在日常的口头表达中，保证效率和效...

掌握角色认知和问题解决能力；掌握人才培养和沟通能力;...

帮助企业全方位地学习降本增效思路

掌握降本增效方法的精髓...

了解人力资源管理的重要性和重点工具

掌握招聘选拔、绩效、员工激励等的方法...

掌握目标管理的本质与内涵掌握目标制定的分解的技能和技巧...

掌握企业战略解读与分解的方法；掌握组织结构设计、组织制度体系设计...

了解制造周期对盈利的影响

了解如何通过价值流图实现缩短制造周期...

基层管理者的角色定位、职责、任务和使命，建立正确的态度和意识；...

学会使用缓解演讲紧张的方法理解并说出高效演讲的SCR原则...

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业务咨询

客户案例

ISO标准体系案例

管理咨询案例

培训案例

2024年启航管理咨询与创维集团项目合作于今日正式展开

2024年1月4日，启航管理咨询与创维集团于今日正式展开项目合作，启动大会于上午召开。作为合作伙伴，启航管理咨询团队将借助自身丰富的经验和专业知识，为项目提供全方位的指导和咨询服务。启航管理咨询团队将以客户至上的原则，不断提升自身的专业能力和服务水平，与企业紧密合作，共同实现项目目标。我们相信，在我们的共同努力下，项目将取得可喜的成果，为企业的发展注入新的动力。我们期待与企业携手合作，在未来...

2024-01-04

启航管理咨询助力瀚邦为、昶通精密启动IATF16949认证项目

近日，启航管理咨询同时启动与瀚邦为和东莞昶通精密两家企业的IATF16949汽车质量管理体系认证咨询项目。01东莞瀚邦为启动IATF16949认证咨询项目启航管理咨询团队3月28日上午在东莞瀚邦为启动IATF16949认证咨询项目。02东莞昶通精密启动IATF16949认证咨询项目启航管理咨询团队3月28日下午在东莞昶通精密启动IATF16949认证咨询项目。此次合作将提升两家企...

2024-03-29

长隆集团-流程化、标准化、制度化管理咨询项目

启航管理咨询团队辅导长隆集团（及旗下全国子公司）流程化、标准化、制度化管理咨询项目，助力长隆变革与成长，助力中国民营企业智能制造。项目启动，老师对标准进行宣导培训项目执行过程中的培训项目运行过程中管理评审培训项目质量验收单

2024-01-09

启航为上海三思导入ISO17025实验室认证项目

启航管理咨询为上海三思启动ISO/IEC 17025:2017实验室认可CNAS咨询项目。启航管理咨询的区老师给三思的职员讲课三思的职员认真听讲区老师获得企业的聘书集体合影如今，三思LED应用的产品、产值、出口创汇及市场占有率均居中国LED显示行业的前列。“SANSI”作为中国民族品牌的代表，傲立于世界企业之林，成为全球闻名遐迩的LED应用品牌。

2023-12-08

南山区沙河街道办政务服务+ISO9001质量管理体系

启航管理咨询为南山区沙河街道办启动“政务服务+ISO9001质量管理体系”导入项目。【启航管理咨询】咨询团队将全力辅导【南山区沙河街道便民服务中心】，把质量管理体系与便民服务相结合，通过ISO9001的推动，有效落实便民、为民、利民的服务三要素，持续深化政务服务管理的标准化、规范化、便利化。

2023-12-08

启航为佑富智能装备导入三体系项目

启航管理咨询成功为深圳市佑富智能装备有限公司导入ISO9001+ISO14001+ISO45001三体系项目。邓老师为企业进行三体系内审员培训

2023-12-08

长隆集团-流程化、标准化、制度化管理咨询项目

2024-01-09

福誉电子-绩效薪酬管理咨询项目

启航管理咨询正式启动福誉电子-绩效薪酬管理咨询项目

2024-01-09

美捷金属-精益6S管理咨询项目

启航管理咨询为美捷金属启动精益6S管理咨询项目。项目启动，颁发聘书项目执行项目验收

2024-01-09

普朗特医疗集团-战略性绩效薪酬管理咨询

启航管理咨询成功启动普朗特医疗集团战略性绩效薪酬管理咨询项目。马老师给学员们做绩效薪酬体系培训

2024-01-09

旭生建筑管理制度与流程优化+绩效管理咨询项目

广州市旭生建筑工程有限公司「管理制度与流程优化+绩效管理咨询」项目顺利展开。此次「管理制度与流程优化+绩效管理咨询」项目，为了保障公司的快速发展需要，由旭生建筑领导班子亲自牵头，并带领公司主要管理层团队，配合启航管理咨询公司项目组开展管理制度与流程优化，优化公司绩效管理等工作。变革是一个痛苦的过程，犹如鹰的重生一样，艰辛而痛苦，只有蜕变才能展翅飞翔。企业同样需要随时调整适应市场形势变化，果断...

2023-12-08

华坤新能源精益6S项目

启航管理咨询启动华坤新能源《精益6S管理咨询项目》。

2023-12-08

2023年公开课系列培训以《8D&CLCA&5Why》课程圆满收官

点击蓝字，关注我们元旦假期的第一天，各位学员选择莅临启航管理咨询参加《8D&CLCA&5Why》课程，我们向各位学员表示衷心的感谢！在这个特殊的日子里，您们投入时间和精力来学习，展现了对自身成长和发展的重视。2023年的最后一次公开课在12月30日圆满落幕。今天的培训从上午9:00准时开始，下午17:00结束。邓老师授课中邓老师通过案例分析、讨论和实践操作，带领学员们深入掌握了《8D&CLC...

2023-12-30

伟创力电子-干部审核能力提升培训

启航管理咨询为伟创力电子举行了为期2天的《干部审核能力提升培训》。作为伟创力电子质量管理体系的缔造者，希望大家借助课程所学知识，学以致用，共同为伟创力电子及启航管理咨询创造合作共赢的美好明天。

2023-12-27

上海三思电子-QCC品质圈相关培训

为充分调动员工积极性，发挥员工主观能动性和创造性，上海三思电子工程有限公司邀请邓继进老师进行了为期两天关于QCC品质圈的相关培训。邓老师用专业的授课方法为大家剖析了什么是QCC、QCC品管圈的特点与目标宗旨，以及与企业管理之间的关系，QCC活动的主要内容等。培训会场近百人，座无虚席，大家都被邓老师激情演讲所折服，培训后，学员们都受益匪浅，上海三思电子公司领导也表示要继续深入的与深圳市启航管理...

2023-12-27

五方光电-问题解决与风险管理培训

启航管理咨询为湖北五方光电集团做了一次问题解决与风险管理的培训。授课讲师邓老师分享了问题定义和问题意识、问题解决的科学程序、问题解决中的数据活用、企业如何进行风险防控、问题解决中创造活动活泼化、工具改善工具和方法、解决问题的七脉神剑、解决问题和风险防控的八大职责等。五方光电与启航管理咨询已持续多年合作，深刻感受到五方光电秉持诚信、创新、高效、共赢的理念，感谢五方光电各位领导的支持！

2023-12-27

荆开集团-卓越执行力培训

荆开集团《卓越执行力》培训，结合企业实际情况，本次课程进行了升级，主要分享了执行力的基本概念，执行力重要性、高效执行的基石、执行力不好的原因分析、打造高效执行力的方法和营造执行力文化等，同时还分享了实用的管理方法和工具。很荣幸能与荆开集团再次合作，感谢荆开集团各位领导信任和各位学员的支持！

2023-12-27

比泰利-中高层干部管理技能提升（MTP）培训

比泰利全体管理人员完成了为期12天的《中高层干部管理技能提升（MTP）》培训学习。每一期MTP培训课程都是精心策划和组织，根据市场需求和参与者反馈不断优化课程内容。邓老师注重互动式教学，通过案例分析、小组演练等方式，帮助参与者将理论知识转化为实际操作能力。感谢比泰利全体人员的支持与配合！今后启航管理咨询也将继续举办类似的培训活动，致力于帮助更多企业中的中高层干部提升管理能力。

2023-12-27

瀚海集团-QCC品管圈+品质意识培训

启航管理咨询为瀚海集团举行了一场QCC品管圈+品质意识的培训。质量管理大师邓继进老师分享了全员品质意识提升，产品全生命周期的品质管理，品质成本，QCC品管圈的开展等品质管理的知识和技能。作为启航管理咨询合作多年的伙伴，瀚海集团非常注重品质的提升，学员们热情高涨，积极参与。感谢全体人员的倾情配合与辛苦付出，让我们期待下次相聚！

2023-12-27

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新闻资讯

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行业新闻

2023年公开课系列培训以《8D&CLCA&5Why》课程圆满收官

2024年启航管理咨询与创维集团项目合作于今日正式展开

启航管理咨询成功举办9001+14001+45001+QC080000四体系标准及内审员培训

3月22~23日，启航管理咨询成功举办了为期两天的ISO9001、ISO14001、ISO45001及QC080000四体系标准及内审员培训。此次培训旨在加深学员对管理体系的理解，提升内审员的专业素养，助力企业实现管理标准化和规范化。培训过程中，邓老师以深厚的专业知识和丰富的实践经验，通过案例分析、小组讨论、即兴分享等多种形式，引导学员们深入探讨了过程方法、PDCA循环、风险思维、体系相关法...

启航管理咨询助力瀚邦为、昶通精密启动IATF16949认证项目

启航管理咨询助力言九新能源集团启动IATF16949认证咨询项目

【启航管理咨询】正式启动【言九新能源集团】IATF16949认证咨询项目。IATF16949认证，作为国际汽车行业质量管理体系的标杆，对于汽车零部件及相关服务件的组织而言，具有举足轻重的意义。它不仅要求企业在质量管理上达到国际先进水平，更要求企业以顾客为中心，持续改进，不断提升产品质量和客户满意度。言九新能源集团作为启航管理咨询的长期合作伙伴，一直致力于在新能源领域取得卓越成就。此次启动IA...

中港物流协会会员走访-走进启航管理咨询

今日下午，中国物流协会会员一行20余人走进启航管理咨询考察参观。启航管理咨询于2023年12月加入中港物流协会。本次走访活动不仅让会员单位进一步了解了启航管理咨询二十多年风雨兼程的沿革，同时也收获了关于公司经营管理的满满干货。在本次走访中，邓老师为大家分享了《年度经营计划与预算、年度目标管理MBO》的主题课程。会后，各会员单位代表与邓老师进行了深入的交流，纷纷表示受益良多。这次走访不仅加强了...

什么是IECQ QC080000

什么是IECQ QC080000 IECQ QC080000是一种国际认证标准，该标准为电子零部件和组件制造商提供了一种可持续的环境管理体系，以确保其产品符合环境法规和客户要求。这个标准是由国际电工委员会（IEC）发布的，并被全球范围内的许多组织和国家所采纳。 IECQ QC080000认证可以帮助公司满足客户对环境保护的要求，并提高公司在全球市场上的竞争力。QC080000有...

ISO50001是什么?

lSO50001能源管理体系国标 GB/T23331-2009能源管理体系,有效的能源管理不仅有利于业务，而且也越来越成为一项必须达到的要求。做好这项工作的最好方法就是实施ISO50001体系。我们可帮助您利用这些专业知识，在日常经营中节约能源和降低成本，并达到环保要求。ISO50001是一个自愿性的国际标准，让任何规模的组织都能以一种方式，来系统地优化所有流程中的能源性能，促...

什么是IATF16949？

什么是IATF16949？国际汽车工作组IATF(International Automotive Task Force )于2016年10月正式发布汽车行业新版质量管理标准IATF16949:2016。IATF16949是专门针对汽车行业的质量管理体系。该标准为汽车供应链避免多重认证，并为汽车生产件和相关服务件组织，提供了质量管理体系的共同方法。以应对汽车行业由于复杂的供应链以及充满竞争的...

什么是IFS标准?

什么是IFS标准? 欧洲两大零售商组织，法国FCD和德国HDE联合颁布“国际特定标准”（International Featured Standard，简称IFS），要求进入欧盟零售市场的食品供应商获得IFS标准认证。IFS标准的制定为大型零售商供货的食品供应商，特别是“自有品牌”的食品制造企业提供了明确的管理规范和要求。通过IFS标准的贯彻和认证过程，使制造商充分明确识别，...

启航管理咨询荣获4A级【管理培训类】服务机构能力评价

2023年6月17日，以主题为“团结·赢未来”的（2023）第七届企业咨询节暨党建+精益企业全国共建基地启动会在深圳龙岗珠江皇冠假日酒店顺利召开！3A-4A-5A级管理咨询企业授牌仪式也在大会上拉开了帷幕！此次授牌仪式由深圳市管理咨询行业协会秘书长马瑜彬女士主持，特邀深圳市商务服务类行业协会联合党委书记、深圳市管理咨询行业协会执行会长李志明先生为3A-4A-5A级管理咨询机构授牌。这些优...

《深圳市绿色标准化从业人员能力提升》专题培训圆满落幕

由深圳市市场监督管理局主办，启航管理咨询提供技术支持的《深圳市绿色标准化从业人员能力提升》专题培训圆满落幕。6月28日，为打造深圳标准，推动深圳市标准建设，进一步推广绿色产品，提高绿色产品的环保水平和人员标准化管理水平，促进企业从生产、实践等角度与标准化结合，提升企业核心竞争力，由深圳市市场监督管理局指导，广东岭南质监职业培训学校承办、深圳市计量质量检测研究院和深圳万泰认证有限公司协办的“深...

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启航管理咨询独创的常年顾问模式为广大企业客户带来了丰硕的管理成果与效益，已经为 3000余家企业提供管理咨询服务。

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深圳市启航管理咨询有限公司

深圳市启航管理咨询有限公司创办于2004年，是国内成立时间早、咨询辅导业绩十分突出的咨询公司之一。启航现有国际注册管理咨询师(CMC)、国家注册咨询师、国家注册高级企业培训师、国家注册高级人力资源师、大学教授等中、高级职称的资深顾问专家二十余位。启航管理咨询恪守“诚信、务实、创新、共享”的经营理念，遵循“精心启划，专业领航”的工作原则，为广大新老客户提供优质服务。

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