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蓝老师

精益生产与社会责任咨询顾问师、培训师

上海交通大学 EMBA 

国际注册管理咨询师CMC

多家国际知名品牌咨询师

ISO9000,14001,OHSASA18001,ICTI体系咨询师

六西格玛黑带

联合国际管理顾问有限公司  精益持续改善经理

启航精益持续改善经理


2004年开始进入咨询行业,前后辅导近100家企业

企业投资方主要包括欧美,港资,台资,韩资,日资,民营企业

企业规模有世界500强,也有100人左右的小型企业

企业产品种类,主要以制造型企业为主,包括制衣,鞋业,手袋,食品为主

主要合作品牌包括Nike,Adidas, Burberry, Coach, Nordstrom, Li&Fung等

企业分布区域主要以广东,江浙,山东为主

主要辅导内容:

供应链整合,提高交货准时率,产品合格率,缩短生产周期

现场生产效率提升,质量改善,提高准交率,减少浪费,缩短生产周期,生产计划完善

企业战略规划,人力资源管理,绩效管理,培训体系建设,企业文化建设

辅导常用工具:

5S, TPM, TQM, SMED, TOC, SPC, KANBAN, ECRS, PROJECT MANAGEMENT, VSM, 

4MIE, 5W2H,六西格玛,SWOT


以下为蓝德老师近期曾参与服务过的部分企业(截止2018年):

珠三角地区:

索菲亚家居集团、华坚鞋业,成优鞋业,兴昂鞋业,裕元鞋业,亮华鞋业,时代手袋厂,世门手袋厂,江门全胜手袋厂,广州戴利服装有限公司、东莞达利盛服装厂,东莞高品服装厂,以纯集团,中山基快富食品,深圳同兴塑胶五金,深圳美成集团,东莞首资宝电器,惠州新天伦服饰,广东锦兴印染集团,广东新明珠陶瓷,高露洁集团,广州家亮化工有限公司……

长三角地区:

江苏凌燕服装、上海丝绸集团,上海华翔服装,宁波新成鞋业,宁波爱佳电器,宁波晗达电器有限公司,江苏旭日工贸,无锡富士针织、达能集团无锡工厂……

其他地区:

福建南益集团,福建惠诚手袋……

 

部分成绩:

1,在产能不变的基础上,协助一企业将1200人降至600人

2,连续五年担任香港某制衣集团精益改善顾问

3,协助某世界500强3年节约成本1200万

4,协助德国某品牌将国内400家供应商优化成200家

5,曾担任多家企业生产总监一职,其担任某集团旗下工厂生产总监,一年时间将亏损400万转到盈利1000万,集团盈利不在计算之内


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