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公开课系列

目录

套餐一 ISO标准体系系列

套餐二 体系衍生工具类系列.

套餐三 ESG绿色低碳合规可持续发展系列

套餐四 国际市场(海外)拓展课程系列

套餐五 全面品质管理TQM系列

套餐六 TWI金牌班组长系列

套餐七 部门管理者能力提升系列

套餐八 MTP中高层经营管理者系列

   


序号
课程名称
时间(时数)
讲师
授课对象
地点
1
《ISO9001+ISO14001+ISO45001常规三体系培训》

第一部分:ISO9001质量管理体系

1. ISO9001:2015标准简介  

2. 标准要求及理解要点(条款解析)  

3. 质量管理体系文件结构与编写规范  

4. 2015版实施关键步骤与注意事项  

5. 案例分享与答疑  

第二部分:ISO14001环境管理体系

1. ISO14001:2015标准框架与核心条款  

2. 环境因素识别与合规义务管理  

3. 环境管理体系文件设计与运行控制  

4. 新版实施难点与审核要点  

5. 案例演练与考试  

第三部分:ISO45001职业健康安全管理体系

1. ISO45001:2018标准核心内容  

2. 危险源辨识与风险评估方法  

3. 职业健康安全管理文件整合策略  

4. 体系运行监测与持续改进  

5. 综合考试与工具包发放

12H
邓老师
部门主管、经理、品质相关人员、管理代表、体系工程师等
深圳
苏州
2
《QC080000核心知识提升培训》

第一部分:QC080000体系基础

1. QC080000:2017标准适用范围与价值  

2. 有害物质管理(HSF)核心要求  

3. 体系文件框架与特殊条款解析  

4. 法规与客户要求(如RoHS、REACH)  

5. 案例:电子行业实施难点分析  

第二部分:体系实施与审核  

1. 组织角色与责任分配  

2. 供应链有害物质控制策略  

3. 内部审核流程与常见不符合项  

4. 风险应对与持续改进计划  

5. 模拟审核与答疑  

第三部分:工具与实战应用  

1. 数据收集与报告模板(如GP表格)  

2. 检测方法及实验室管理要求  

3. 跨部门协作机制设计  

4. 考试与认证准备要点  

5. 课程总结与行动计划  

6H
冯老师
部门主管、经理、品质相关人员、管理代表等
深圳
苏州
3
《IATF16949核心知识提升培训》

IATF16949:2016体系简介

IATF16949标准条文讲解

体系的特殊要求

APQP(先期产品质量策划)

阶段拆解

设计FMEA(DFMEA)与过程流程图

关键控制特性(KCC/KPC)识别

案例:某零部件企业APQP延误导致量产失败的根因分析

APQP跨部门协作多方论证小组(Cross-functional Team)运作机制  

时间节点控制  

PPAP(生产件批准程序)

18项提交文件详解

控制计划(CP)、全尺寸报告(FAI)、MSA计划  

过程能力研究(PPK≥1.67)

提交等级:1~5级选择策略

任务:基于某汽车电子部件完成PPAP文件清单

常见驳回项解析

FMEA(潜在失效模式与影响分析)

AIAG-VDA整合版FMEA七步法

设计FMEA(DFMEA)实战

过程FMEA(PFMEA)

控制计划(CP)

分级控制策略  

案例:某变速箱生产线控制计划漏洞导致批量召回  

FMEA与CP联动

从PFMEA到控制计划的转化逻辑  

任务:基于给定PFMEA输出控制计划初稿  

MSA(测量系统分析)  

五性分析

计量型GR&R

属性一致性分析

使用Minitab完成GR&R分析

案例:某传感器测量系统误差导致装配合格率偏低  

SPC(统计过程控制)

控制图应用

过程能力分析  

关键特性(KPC)的SPC监控策略  

任务:根据模拟数据绘制X̄-R图并计算CPK  

六大工具逻辑串联

笔试与案例实操评分  

答疑与工具包发放(FMEA/CP/MSA模板)

12H
葛老师
部门主管、经理、品质相关人员、管理代表等
深圳
苏州
4
《ISO27001信息安全管理核心知识培训》

ISO27001:2022体系简介

ISO27001标准条文讲解

信息安全风险评估和管理

管理体系审核概论

如何推行公司的信息安全管理体系

推行过程中的重难点

案例分享/答疑/考试/讲评

6H
刘老师
部门主管、经理、品质相关人员、管理代表等
深圳
5
《ISO31000风险管理核心知识培训》

ISO31000体系简介

ISO31000标准条文讲解

风险识别、风险分析及评定

风险应对

风险管理监测及评审

风险管理记录

案例分享/答疑/考试/讲评

6H
刘老师
部门主管、经理、品质相关人员、管理代表等
深圳
6
《ISO55001数据资产核心知识培训》

ISO55001体系简介

ISO55001标准条文讲解

组织角色与责任分配  

元数据管理与数据目录构建  

数据质量标准

数据清洗与质量评估工具  

数据分级分类与访问控制  

匿名化与脱敏技术实践  

数据确权、估值模型与交易机制  

数据资产入表(财务报表)政策解读  

数据治理平台(如Collibra、Alation)功能解析  

行业案例:金融/制造企业数据资产落地  

数据审计流程与内外部合规检查要点

案例分享/答疑/考试/讲评

6H
王老师
部门主管、经理、品质相关人员、管理代表等
深圳
7
《ISO 42001人工智能核心知识培训》

ISO42001体系简介

ISO42001标准条文讲解

AI治理趋势与企业需求

AI全生命周期管理

AI风险识别与评估工具(附案例)  

伦理框架

法规要求  

典型行业应用场景分析  

管理体系文件模板演示  

企业落地路线图  

案例分享/答疑/考试/讲评

6H
王老师
部门主管、经理、品质相关人员、管理代表等
深圳
8
《ISO26262核心知识培训》

ISO26262体系简介

ISO26262标准条文讲解

功能安全在自动驾驶与新能源领域的价值  

安全生命周期)  

ASIL等级(A-D)与风险分类原则  

安全需求与HARA分析

系统层安全架构设计  

硬件安全指标(FIT、SPFM/LFM)  

软件安全需求与编码规范(如MISRA)  

验证方法  

典型场景分析

案例分享/答疑/考试/讲评

6H
李老师
部门主管、经理、品质相关人员、管理代表等
深圳
9
《国军标(GJB)核心知识培训》

国军标(GJB)体系简介

国军标(GJB)标准条文讲解

国军标(GJB)体系概述及适用领域

国军标与民标(GB/ISO)的核心差异  

特殊要求:技术状态管理、风险控制、“六性”要求

军用产品全生命周期管理

关键文档规范  

军工产品分级管理

过程质量控制点  

典型问题解析  

军工保密要求与合规风险  

案例分享/答疑/考试/讲评

6H
李老师
部门主管、经理、品质相关人员、管理代表等
深圳
10
《ISO13485核心知识培训》

ISO13485体系简介

ISO13485标准条文讲解

ISO 13485适用范围与行业价值

与ISO 9001的核心差异及法规关联性

质量管理体系框架(4-8章)  

特殊要求:风险管理(ISO 14971)、设计开发控制(7.3)、追溯性(UDI)  

医疗器械风险分析工具  

设计验证与确认(V&V)流程及文档规范  

关键过程管控  

供应商管理及外包活动要求  

不良事件监控与反馈机制

内审、管理评审与持续改进(CAPA)  

典型企业实施难点  

认证准备流程及常见不符合项解析

案例分享/答疑/考试/讲评

6H
冯老师
部门主管、经理、品质相关人员、管理代表等
深圳
11
《AS9100系列核心知识培训》

AS9100体系简介

AS9100标准条文讲解

AS9100标准发展及适用范围

与ISO 9001的核心差异及行业法规

质量管理体系框架  

特殊要求:关键项目控制、首件检验(FAI)、风险管理(ARP9134)  

特殊过程控制

供应商管理与外包控制  

技术状态管理(CM)、产品安全与追溯性  

生产文件控制  

质量数据统计(SPC)、不合格品控制(NC)  

纠正措施(CAR)与预防措施(PAR)  

典型行业案例  

认证流程、常见不符合项及应对策略

案例分享/答疑/考试/讲评

6H
陈老师
部门主管、经理、品质相关人员、管理代表等
深圳
12
《多标内审员核心知识讲解》

多标内审导论与价值分析

多体系整合的价值与挑战  

案例:某制造企业整合ISO 9001+14001+45001后效率提升30%  

常见重复问题解析  

ISO 9001/14001/45001的高阶结构(HLS)共性分析  

差异点聚焦:环境因素 vs. 安全风险 vs. 质量目标  

审核生命周期

多标审核计划模板解析  

案例:某航空企业AS9100+ISO 9001联合审核计划  

基于风险的审核思维

过程方法实战:绘制多体系关联过程图

风险工具:SWOT分析在多标审核中的应用  

多体系文件整合策略

一级文件(手册)整合技巧

程序文件模板示例

分组练习:对比“资源管理”在QMS/EMS/OHS中的差异  

工具:Excel矩阵表自动匹配多标条款  

任务:基于某企业场景

行业标准核心差异与法规关联

环保法规与安全法规交叉点  

案例:某化工企业因未整合EMS/OHS导致重复整改  

多标审核工具与证据收集

多标条款融合检查表示例

记录抽样方法

现场观察要点

案例演练:多标不符合项判定

多标审核全场景模拟

场景1:研发部门审核(ISO 9001设计控制+AS9100技术状态管理)  

场景2:生产现场审核(ISO 14001废弃物管理+OHSMS职业健康防护)  

场景3:供应商审核(ISO 9001外包控制+ISO 13485供应商资质)  

审核逻辑连贯性、跨体系问题关联能力  

技巧:如何应对受审方质疑

案例:某审核组因沟通不当导致争议升级  

多体系管理评审与认证准备

典型不符合项

应对策略:模拟认证预审(Mock Audit)  

聚焦企业个性化问题

案例分享/答疑/考试/讲评

18H
邓老师
冯老师
部门主管、经理、品质相关人员、管理代表等
深圳


























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