承包商安全培训只签到？ISO45001外包管理3招，制造业避坑必看

　　不少制造企业管理者都有过这样的糟心经历：承包商在厂区作业时出了安全事故，查培训记录只找到一张签到表，没考核成绩、没实操证明;ISO45001 审核时，审核员问 “怎么确认承包商掌握了安全规范”，只能支支吾吾 —— 最后不仅要承担事故责任，还因 “外包管理不符合” 影响体系认证。其实 ISO45001 外包管理不难，关键是抓准 3 个核心环节，启航管理咨询结合服务经验，帮制造业避开 “只培训不考核” 的坑。

　　一、培训考核记录：别只签名字，要 “可验证”

　　ISO45001 要求 “证明承包商具备安全作业能力”，光有签到表远远不够，记录得包含 3 个关键信息：

　　考核内容要具体：写清培训的安全规范(如 “厂区动火作业流程”“叉车避让规则”)，考核方式(笔试 + 实操，各占 50 分);

　　结果要明确：标注每个承包商的考核成绩(如 “张三笔试 42 分，实操 45 分，总分 87 分合格”)，不合格的要写 “补考时间 + 最终结果”;

　　附件要齐全：附考核试卷、实操现场照片(如承包商正确佩戴安全帽的照片)，避免 “口头说合格，无证据”。

　　启航建议：用《承包商安全培训考核记录表》，把以上信息列成固定栏目，培训后 1 天内完成归档，避免后期补填遗漏。

　　二、外包全流程：从 “准入” 到 “离场” 都要管

　　很多企业只抓培训，却忽略外包全流程管控，导致中间环节出问题。按 ISO45001 要求，要分 3 步走：

　　准入严审核：承包商进场前，查资质(如安全许可证、特种作业人员证书)，签《安全责任协议》，明确 “作业范围、安全要求、事故责任划分”;

　　过程常监督：每天派安全员巡查承包商作业，记录 “是否按规范操作”(如 “未戴护目镜，当场整改”)，每周开一次安全沟通会，反馈问题;

　　离场清手续：承包商完工后，查 “作业区域安全隐患”(如是否残留易燃物)，确认无问题后签《离场确认单》，避免后期追溯无依据。

　　三、责任界定：别让 “外包” 成 “甩锅” 理由

　　有些企业觉得 “外包出去就不用管”，出事后才发现责任跑不掉。ISO45001 明确 “企业对承包商安全负连带责任”，所以要：

　　合同里写清安全责任(如 “承包商违规作业导致事故，承担 70% 责任;企业监督不到位，承担 30% 责任”);

　　定期给内部安全员做 “外包管理培训”，让他们知道 “该查什么、怎么督”，避免监督流于形式。

　　ISO45001 外包管理不是 “走流程”，而是帮企业规避安全风险、减少事故损失。如果企业不清楚怎么细化流程，启航管理咨询可提供定制化方案，从制度搭建到记录模板全覆盖，让外包管理既合规又省心。