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ISO咨询 战略规划 组织管控 流程管控 生产增值 人力资源 采供管理 IPD研发 质量改善 专项咨询 公开课培训 |
ISO9001质量管理体系
ISO13485医疗器械质量管理体系
ISO22000食品安全管理体系
ISO14001环境管理体系
QC080000有害物质过程管理体系
HACCP危害分析与关键控制点
ISO50001能源管理体系
ISO14067产品碳足迹核证
ISO45001职业健康安全管理体系
ISO27001信息安全管理体系
ISO17025实验室管理体系
ISO37301合规管理体系
质量管理体系(QMS)是企业内部为实现质量目标而建立的一套...
ISO13485医疗器械质量管理体...
ISO22000食品安全管理体系是...
产品碳足迹(Product Carbon Footprint)主要为量化商品或...
ISO14001是国际标准化组织（ISO）制定的环境管理体系国...
IECQHSPMQCO80000有害物质...
HACCP(Hazard Analysis Critic...
用于建立能源方针、目标、能逐硷丢衬昌指标、措施计划和过...
职业健康安全管理体系在现代安...
ISO 27001(ISMS)是信息安全领...
ISO 17025是国际标准化组织（Internation...
ISO37301:2021《合规管理体系 要求及使用指南》，为各类...
战略调研
商业模式
能力、资源与威胁分析
工作计划
竞争分析
战略实施
知识学习与能力发育
并购扩张
业务结构
机会分析
国际化与全球化
依据战略分析阶段所提供的决策信息，包括行业机会、竞争格...
商业模式和盈利模式，变革、转型或升级，怎样变革、转型和...
核心能力和资源，弱势和威胁...
产业整合，并购重组，产能和市场份额整合，价值链整合，设
从哪些方面思考一个“统领全局、纲举目张、切实可行”的工...
标杆企业的成功模式分析，竞争要害，成功要点，竞争态势演...
资本结构、组织系统和管理体系与业务战略和商业模式的适配...
发展战略，知识结构和思维方式，阅读结构、学习计划
业务领域，业务结构调整及优化，调整和优化业务结构应该考...
面临机会，产业机会，资本市场机会，怎样抓住机会，可资借...
国际市场，国际化和全球化战略，风险评估，风险预防...
战略与业务模式梳理
业务流程架构设计( L1-L3 )
组织架构设计与优化
组织管控模式设计
业务流程全景视图
部门职责设计
组织运作模式设计
企业价值链分析
流程与组织业务映射分析
关键岗位职责设计
业务策略是在业务模式的运作逻辑的基础上，加上了阶段的目...
业务策略、价值链、业务流程、业务功能、业务数据及业务组
明确组织目标，分析业务需求，评估现有架构，制定新的架构...
制定运作流程,确定决策机制,设立沟通渠道明确角色和职责培...
企业的组织管控体系构建是一个系统工程，涉及到企业战略...
商业模式画布，业务架构全易图等
明确组织目标和战略，分析业务需求，划分职能和责任，确定...
界定职责范围,制定工作流程,设定绩效指标,培训和发展,持续优...
价值链分析方法是企业为一系列的输入、转换与输出的活动序
明确业务目标，确定关键业务流程，绘制流程图，标识业务活...
流程设计与优化
流程执行监控
培训与支持
制定流程规范与标准
风险识别与控制
反馈与沟通
流程文档化与传达
流程改进与创新
对组织的业务流程进行设计和优化，包括明确流程步骤、决策...
建立监控机制，对流程的执行情况进行监控和评估。通过指标...
为参与流程的人员提供培训和支持，确保他们具备执行流程所...
制定流程规范和标准，明确流程的执行要求、时间节点和质量...
识别流程中可能存在的风险和问题，并制定相应的控制措施...
建立流程反馈机制，鼓励参与者提供意见和建议。加强流程相...
将流程进行文档化，并传达给相关人员。确保每个参与流程的...
定期评估流程的效果和改进机会，寻找优化流程的方法和创新...
创新和研发
供应链管理
客户服务
工艺改进
人力资源管理
环境保护与可持续发展
质量控制
品牌建设
通过技术创新和研发活动，改进现有产品或开发新产品，使其...
通过有效的供应链管理，优化供应商选择、采购、物流等环
提供优质的售前、售中和售后服务，满足客户的需求和期望...
通过优化生产工艺和流程，提高生产效率和质量，减少资源浪...
通过合理的人力资源管理，提升员工的技能和素质，激发其工
注重环境保护和可持续发展，在生产过程中采取节能、减排等...
建立严格的质量控制体系，确保产品符合规定的质量标准和客...
通过品牌建设和市场推广活动，提升产品的知名度和认可度...
招聘与选拔
薪酬与福利
人才管理与继任计划
培训与发展
劳动关系与法律合规
员工参与与沟通
绩效管理
员工关怀与离职管理
多元化和包容性
制定招聘策略，发布招聘信息，筛选简历，面试候选人，并最...
制定薪酬政策和福利制度，确定薪资水平和福利待遇，确保员...
进行人才储备和继任计划，发掘和培养潜在的高潜力员工，确...
制定培训计划，进行新员工培训和岗位培训，提供持续学习和...
维护劳动关系稳定，处理劳动纠纷和员工投诉，确保组织的合...
鼓励员工参与决策，建立良好的沟通渠道，促进员工与组织之...
设定明确的绩效目标，进行绩效评估和考核，提供反馈和奖励...
关注员工的福利和工作环境，提供员工关怀服务，同时负责员...
倡导多元化和包容性，创建一个公平、平等、尊重和包容的工...
采购策略制定
采购合同管理
采购成本管理
采购需求分析
供应链管理
供应风险管理
供应商评估与选择
供应商关系管理
采购数据分析
根据组织的战略目标和需求，制定采购策略，包括采购方式...
与供应商签订采购合同，并进行合同管理，确保合同的履行和
对组织的采购需求进行分析和明确，确定所需产品或服务的规...
管理与供应商之间的物流、仓储和配送等环节，确保物料和产
识别和管理与供应相关的风险，包括供应中断、质量问题和供...
对采购成本进行控制和优化，包括寻求价格优势、谈判和采购HACCP(Hazard Analysis ...
进行供应商评估，包括对供应商的能力、信誉、质量管理体系
建立和维护与供应商的良好关系，包括与供应商的沟通、合作...
收集和分析采购数据，评估采购绩效，发现改进机会和优化采...
团队组建与协作
风险管理与冲突解决
质量保证与验收
项目目标设定
信息共享与协同工作
持续改进与学习
设计优化与集成
成本控制与价值工程
IPD研发强调跨职能团队的协作和合作。团队成员包括建筑...
识别和管理项目中的风险，并及时采取措施进行风险控制和冲...
制定质量保证计划和标准，进行质量控制和验收，确保项目交...
明确项目的目标和期望，包括时间、成本、质量和可持续性等...
通过共享信息和协同工作平台，促进团队成员之间的沟通和协...
IPD研发鼓励团队成员进行持续改进和学习，通过项目经验的...
通过集成设计方法，将建筑、结构、机电等多个专业领域的设...
通过有效的成本控制和价值工程方法，优化项目的成本效益...
质量管理体系建立
过程改进
质量改善工具和方法
问题识别与分析
持续质量培训
持续反馈和沟通
持续改进文化的营造
质量目标设定
数据驱动的决策
质量认证和标准遵循
建立质量管理体系，如ISO9001等认证标准，确保组织在各个...
通过流程再设计、优化和标准化等手段，改进工作流程，消除...
应用各种质量改善工具和方法，如六西格玛、PDCA循环、故...
营造持续改进的文化氛围，鼓励员丁提出改进建议，促进全员...
通过各种方法(如检查、调查、数据分析等)识别和分析存在...
IECQHSPMQCO80000有害物质...
建立良好的反馈机制和沟通渠道，与客户、供应商和内部各个
设定具体、可衡量的质量目标，如减少缺陷率、提高客户满意...
收集和分析相关的质量数据，通过数据驱动的决策，识别问题...
通过获得相关的质量认证，如ISO认证等，确保产品或服务符...
卓越领导力
总裁必备战略性人力资源管理
质量管理
结构性思维和表达
MTP中高层提升训
降本增效
人力资源
目标管理与计划控制
企业经营管理与战略沙盘
精益生产
TWI金牌班组长实战能力提升
高效演讲与口才实训
创建持续不断的改善文化,是一个管理人员从优秀走向卓越的必经之路；分享...
掌握企业战略解读与分解的方法:
掌握组织结构设计、组织制度体系设计...
掌握品质管理工具运用方法
掌握QCC品管圈开展实战技巧...
形成严谨的结构性思维习惯
能够在日常的口头表达中，保证效率和效...
掌握角色认知和问题解决能力；
掌握人才培养和沟通能力;...
帮助企业全方位地学习降本增效思路
掌握降本增效方法的精髓...
了解人力资源管理的重要性和重点工具
掌握招聘选拔、绩效、员工激励等的方法...
掌握目标管理的本质与内涵
掌握目标制定的分解的技能和技巧...
掌握企业战略解读与分解的方法；
掌握组织结构设计、组织制度体系设计...
了解制造周期对盈利的影响
了解如何通过价值流图实现缩短制造周期...
基层管理者的角色定位、职责、任务和使命，建立正确的态度和意识；...
学会使用缓解演讲紧张的方法
理解并说出高效演讲的SCR原则...
业务咨询
客户案例
ISO标准体系案例 管理咨询案例 培训案例 |
近日，启航管理咨询同时启动与瀚邦为和东莞昶通精密两家企业的IATF16949汽车质量管理体系认证咨询项目。01东莞瀚邦为启动IATF16949认证咨询项目 启航管理咨询团队3月28日上午在东莞瀚邦为启动IATF16949认证咨询项目。02东莞昶通精密启动IATF16949认证咨询项目 启航管理咨询团队3月28日下午在东莞昶通精密启动IATF16949认证咨询项目。此次合作将提升两家企...
2024-03-29
启航管理咨询团队辅导长隆集团（及旗下全国子公司）流程化、标准化、制度化管理咨询项目，助力长隆变革与成长，助力中国民营企业智能制造。项目启动，老师对标准进行宣导培训项目执行过程中的培训项目运行过程中管理评审培训项目质量验收单
2024-01-09
启航管理咨询为南山区沙河街道办启动“政务服务+ISO9001质量管理体系”导入项目。【启航管理咨询】咨询团队将全力辅导【南山区沙河街道便民服务中心】，把质量管理体系与便民服务相结合，通过ISO9001的推动，有效落实便民、为民、利民的服务三要素，持续深化政务服务管理的标准化、规范化、便利化。
2023-12-08
2024年1月4日，启航管理咨询与创维集团于今日正式展开项目合作，启动大会于上午召开。作为合作伙伴，启航管理咨询团队将借助自身丰富的经验和专业知识，为项目提供全方位的指导和咨询服务。启航管理咨询团队将以客户至上的原则，不断提升自身的专业能力和服务水平，与企业紧密合作，共同实现项目目标。我们相信，在我们的共同努力下，项目将取得可喜的成果，为企业的发展注入新的动力。我们期待与企业携手合作，在未来...
2024-01-04
启航管理咨询为上海三思启动ISO/IEC 17025:2017实验室认可CNAS咨询项目。启航管理咨询的区老师给三思的职员讲课三思的职员认真听讲区老师获得企业的聘书集体合影 如今，三思LED应用的产品、产值、出口创汇及市场占有率均居中国LED显示行业的前列。“SANSI”作为中国民族品牌的代表，傲立于世界企业之林，成为全球闻名遐迩的LED应用品牌。
2023-12-08
启航管理咨询团队辅导长隆集团（及旗下全国子公司）流程化、标准化、制度化管理咨询项目，助力长隆变革与成长，助力中国民营企业智能制造。项目启动，老师对标准进行宣导培训项目执行过程中的培训项目运行过程中管理评审培训项目质量验收单
2024-01-09
广州市旭生建筑工程有限公司「管理制度与流程优化+绩效管理咨询」项目顺利展开。此次「管理制度与流程优化+绩效管理咨询」项目，为了保障公司的快速发展需要，由旭生建筑领导班子亲自牵头，并带领公司主要管理层团队，配合启航管理咨询公司项目组开展管理制度与流程优化，优化公司绩效管理等工作。变革是一个痛苦的过程，犹如鹰的重生一样，艰辛而痛苦，只有蜕变才能展翅飞翔。企业同样需要随时调整适应市场形势变化，果断...
2023-12-08
12月30日，启航管理咨询为东莞元大电子定制《ESG与社会责任(CSR-RBA)管理》专题培训圆满收官，由启航管理咨询金牌讲师邓继进老师主讲。本次培训汇聚东莞元大电子及其客户、供应商伙伴，围绕责任管理的核心命题展开深度交流。 作为清华大学MBA、国际注册管理咨询师(CMC)的邓继进讲师，以专业积淀锚定培训方向：从ESG、CSR与RBA的核心内涵出发，拆解责任战略落地逻辑，解析合规实践关...
2025-12-31
12月26日，启航管理咨询《从年度复盘到三年规划：一套可落地的战略制定方法论》免费年终总结公开课圆满收官。本次培训聚焦企业“总结 - 规划 - 落地”管理闭环，由启航管理金牌讲师邓继进带队——以专业积淀为培训注入实战深度。 培训现场，企业管理层学员全程专注投入：从年度经营得失复盘的逻辑拆解，到2026年度经营计划的框架搭建，再到2026-2028中长期战略的前瞻布局，邓继进老师通过“理...
2025-12-27
近日，启航管理咨询携手创维集团，落地供应链可持续采购专题培训，聚焦2026版质量、环境、社会责任(质环社)管理体系，由启航管理咨询金牌讲师邓继进担纲主讲，为企业供应链管理能力升级注入专业动能。 本次培训紧扣行业最新管理要求，围绕SA8000:2026等标准的变化要点展开：既拆解2026版质环社管理体系的核心框架，理清标准升级后的合规逻辑;也结合供应链可持续采购的实践场景，通过案例解析、...
2025-12-16
近日，启航管理咨询与珠海开陆正式启动《质量/环境建设及管理干部系统能力提升训练管理咨询》项目，双方将以专业协作精准赋能企业管理升级，为高质量发展注入新动能。 本次合作聚焦两大核心方向：一是构建标准化、高效能的质量与环境管理体系，依托启航在ISO9001、ISO14001等体系咨询领域的深厚积淀，梳理管理流程、优化管控节点，实现质量风险前置防范与环境合规闭环管理;二是系统性提升管理干部综...
2025-12-15
12月5日，由启航管理咨询金牌讲师邓继进主导的九牧卫浴集团中基层干部管理能力提升集训圆满落幕，并同步完成项目成果展示与验收工作。现场学员全情投入，以饱满热情诠释着对管理能力进阶的迫切追求与积极态度。 本次集训紧扣中基层干部核心工作场景，精准设置多元课程模块。从职场关系管理的高效技巧，到跨部门沟通的协同密钥;从员工激励的实战方法，到“传帮带”部属的培育逻辑，每一项内容都聚焦管理痛点与能力...
2025-12-06
2025年11月28日，启航管理咨询《一次性讲透2026版质量・环境・社会责任》公开课东莞专场圆满举办。宏联集团及其供应链伙伴与各行业企业管理者齐聚现场，在专业分享与深度互动中吃透新标核心，为企业体系升级找准实操方向。 本次课程由启航管理咨询金牌讲师邓继进老师全程主讲。凭借30余年体系咨询经验，邓老师从2026版三体系修订背景切入，层层拆解质量管控、环境治理、社会责任三大模块的核心调整...
2025-11-29
11月18日，深圳市启航管理咨询有限公司(简称“启航管理咨询”)为言九集团量身定制的多标文件管理专项培训正式启动。此次培训聚焦企业文件管理中的标准落地难题，旨在通过系统化指导，将复杂的管理标准转化为团队可直接复用的实操能力。 在企业运营中，多体系文件管理往往面临“标准繁杂难统一、执行脱节效率低”的痛点，不仅影响内部协作流畅度，更可能成为体系审核的“绊脚石”。 作为深耕企业管理咨询领域...
2025-11-19
近期，启航管理咨询金牌讲师邓继进为九牧卫浴开展三场定制化培训，凭借专业授课与实效内容，三场培训评分分别斩获97分、98.6分、98.6分，课程满意度达100%，推荐意愿度97%，充分展现启航在制造业培训领域的专业实力。 9月29日TWI培训，聚焦一线主管技能提升，通过案例教学与实操演练，帮助学员掌握工作指导、改善等核心方法;11月7日的 “聚焦员工 & 工作关系、现场改善 & 巡查与 ...
2025-11-12
近日，启航管理咨询受邀为科牧黑灯工厂的精英团队开展“智能制造时代基层班组长质量意识赋能”专属培训。从全员大合影时“夯实质量基石 成就自主保障”的横幅，到学员们全情投入的学习状态，专业赋能的价值在每个细节中显现。 作为以智能生产模式领跑行业的标杆企业，科牧黑灯工厂对“质量”有着极致追求。此次培训选在休息日开展，却丝毫未减学员热情，生产骨干、质量管控人员全员参与，在“我的质量改善SMART...
2025-11-10
11月7日，启航管理咨询邓继进老师再度受邀，为九牧卫浴带来“卓越班组二期集训”课程，标志着双方在班组赋能领域的合作持续深化。本次集训以“学以致用·聚力提效”为核心，将员工管理、现场优化的理论方法与生产实际深度融合，为一线班组注入新动能。 员工与工作关系的和谐，是班组高效运转的基础。培训现场，邓继进老师摒弃纯理论灌输，通过“分组讨论+场景模拟”的形式，引导学员梳理日常工作中的协作痛点。从...
2025-11-08
10月24日，启航管理咨询“一次性讲透2026版质量・环境・社会责任三体系核心变化与应对逻辑”苏州公开课圆满收官。继10月17日深圳场引发行业热议后，由启航管理咨询金牌讲师邓继进主讲的苏州站再度座无虚席，来自制造、建筑、服务业的企业管理者、体系负责人等齐聚现场，沉浸式解锁标准更新的应对方案。 随着2026版管理体系标准进入落地倒计时，企业普遍面临“变化点抓不准、应对无章法” 的困境：气...
2025-10-24
10月17日，启航管理咨询《一次性讲透2026版质量・环境・社会责任》三体系核心变化与应对逻辑公开课圆满落幕。来自制造、化工、电子等多行业的企业管理者齐聚现场，在专业分享与深度互动中吃透新标精髓，为企业体系升级找准方向。 本次课程聚焦企业最关心的 “标准变化落地难” 痛点，由启航管理咨询金牌讲师邓继进老师全程主讲。邓老师凭借十余年体系咨询经验，从2026版三体系修订背景切入，层层拆解质...
2025-10-18
近日，启航管理咨询为三绿科技量身定制《管理评审会议与经营管理会议融合咨询》专项培训，聚焦企业管理中 “体系与战略脱节、会议权责模糊” 的核心痛点，通过实操化教学，推动三绿科技实现管理体系与组织战略、年度经营计划、目标指标的深度整合，达成管理动作与经营目标的一致性。 培训前，启航咨询团队深入调研三绿科技管理现状，发现其存在 “管理评审会议侧重体系合规性，经营管理会议聚焦业绩达成，两者数据...
2025-10-16
9月29日，启航管理咨询资深讲师邓继进受邀前往福建泉州，为九牧卫浴开展TWI(一线主管技能培训)专项培训，围绕 “锻造领航班组长，驱动团队目标高效达成” 主题，助力企业提升班组管理效能。 培训现场，邓继进讲师通过 **“风暴知识” 互动研讨 **“商业计划书逻辑构建” 等实战模块，结合九牧卫浴生产场景，拆解 “如何用数据化沟通争取资源”“多维度激励班组员工” 等核心问题。从理论讲解到案...
2025-09-30
8月29日，启航管理咨询主办的新版FMEA实战训练营在深圳圆满收官。20年汽车行业质量体系实战专家郭文林老师坐镇授课，从新版FMEA七步法到德系强制控制方案，全程高能输出，现场学员沉浸式参与，实操互动不断，学员纷纷表示 “干货密度拉满，回去就能用”。 课程中，郭老师不仅拆解VDA新旧版FMEA核心差异，带着学员用 “德企联动模板” 打通FMEA到控制计划的协同链路;手把手教 “三重验证...
2025-08-30
八月的学习热潮还在延续!启航管理咨询《破解HSPM管理难题》公开课已于8月26日圆满结束，现场聚集了来自电子、汽车零部件等行业的企业学员，大家带着有害物质过程管理的实操困惑而来，满载解决方案而归，为这场干货满满的课程画上了圆满句号。 本次 HSPM 课程，我们特别邀请到张之慧、彭肖、邓继进三位行业专家坐镇授课。张老师从最新 HSPM 法规切入，拆解欧盟RoHS、中国RoHS2.0等核心...
2025-08-27
8月25日，启航管理咨询资深讲师郭文林老师受邀为穗晶电子开展体系审核实操讲解培训，聚焦企业体系审核中的实操难点，以 “理论 + 练习 + 互动” 的模式，为学员带来一场干货满满的学习体验，助力穗晶电子提升内部审核能力，夯实质量管理体系基础。 本次培训紧扣体系审核核心模块，郭文林老师从 “审核概述” 切入，清晰梳理体系审核的核心目标与价值，帮助学员建立对审核工作的整体认知 —— 不仅是 ...
2025-08-26
8月20日，启航管理咨询资深讲师郭文林老师走进穗晶电子，为企业核心骨干团队开展ISO9001、IATF16949、QC080000三体系内审员专项培训。此次培训聚焦体系落地痛点，通过实战化教学帮助学员掌握内审核心逻辑，为穗晶电子的质量管控与合规运营注入专业动能。 培训中，郭文林老师结合电子行业特性，将三大体系的核心要求拆解为可操作的内审步骤：针对ISO9001的过程方法，重点讲解 “如...
2025-08-21
近日，松滋市人社局组织开展《关税战背景下中国经济社会发展宏观思考》专题培训，特邀启航管理咨询邓继进老师担任主讲嘉宾。人社局各级领导干部齐聚一堂，以深度学习姿态探索经济发展新路径，为区域民生事业与产业协同谋划新思路。 作为深耕管理咨询领域20余年的资深专家，邓继进老师以关税战对国内产业链、就业市场、区域经济的影响为切入点，构建 “宏观趋势 — 中观产业 — 微观落地” 的分析框架。课程中...
2025-08-08
8月6日下午，由广东省湖北松滋商会主办、启航管理咨询承办的 “精益生产——提质降本增效” 公益公开课在磊蒙智能装备(湖北)有限公司圆满落幕。近 30 位松滋在松投资企业的中高层管理者齐聚一堂，以高涨的学习热情共探新质生产力下的精细化生产路径。 作为本次课程的主讲方，启航管理咨询首席顾问邓继进老师以《开源节流提质降本增效——新质生产力下精益化生产》为主题，聚焦 “开源节流、流程优化、提质...
2025-08-07
新闻资讯
公司新闻 行业新闻 |
1月28日，启航管理咨询赋能瀚海集团的《ISMS信息安全管理咨询培训》圆满结束。此次培训聚焦ISMS信息安全管理核心，围绕信息资产控制、安全管理实操等关键模块，传递专业管控理念与方法，助力企业筑牢数字安全屏障，全体参与伙伴全心投入、满载而归。 作为深耕企业管理咨询领域的专业机构，启航管理咨询凭借扎实的ISMS体系实操经验，精准匹配企业信息安全建设需求，将标准化的信息安全管理体系要求与企...
1月20日，启航管理咨询赋能日本KEL株式会社的《质量环境职业健康安全管理》项目正式全面启动。此次合作聚焦企业综合管理体系升级，以专业化、定制化服务为核心，助力企业筑牢合规运营根基，实现质量、环境与职业健康安全管理的协同优化。 作为深耕管理咨询领域的专业机构，启航管理咨询围绕项目核心目标，组建资深顾问团队，结合日本KEL株式会社管理特性与行业合规标准，构建覆盖全流程的服务体系。项目将从...
合作启新篇!铨得电子再度携手启航管理咨询，正式启动《全面质量管理体系咨询项目》，以专业协同赋能质量升级，共赴高质量发展新征程。此次再度携手，既是对过往合作成果的高度认可，更是双方深化协同、共筑核心竞争力的坚定共识。 项目启动之际，铨得电子詹总以笃行心得寄语团队，传递精进向上的发展信念：“越努力，越顺势;越认真，越幸运;越积极，越机遇;越务实，越心安;越分享，越丰盈。将工作沉淀为热爱，把...
1月8日，中港物流协会周长斌会长亲临启航管理咨询，隆重颁发2025年度特别奖，表彰启航在助力中港物流行业合规发展、推动企业管理升级领域的积极贡献。此次颁奖不仅是对启航专业能力的高度认可，更彰显了双方深化协同、共促行业高质量发展的坚定决心。 中港物流协会成立于2023年5月，注册于中国香港，是连接中港物流行业的核心桥梁与纽带。协会由周长斌会长牵头组建，聚焦行业协同赋能，积极推动中港运输标...
1月4日，启航管理咨询与瀚海集团达成深度合作，ISO27001信息安全管理体系项目正式启动。此次合作以国际标准为锚点，将为瀚海集团筑牢信息安全防线，护航数字化发展新征程。 ISO27001作为信息安全管理领域的国际权威标准，其核心价值在于通过系统化、规范化的管理模式，精准识别并防控信息安全风险，保障企业信息资产安全与业务连续性。此次项目推进中，启航管理咨询团队将秉持专业严谨的服务理念，...
12月30日，启航管理咨询为东莞元大电子定制《ESG与社会责任(CSR-RBA)管理》专题培训圆满收官，由启航管理咨询金牌讲师邓继进老师主讲。本次培训汇聚东莞元大电子及其客户、供应商伙伴，围绕责任管理的核心命题展开深度交流。 作为清华大学MBA、国际注册管理咨询师(CMC)的邓继进讲师，以专业积淀锚定培训方向：从ESG、CSR与RBA的核心内涵出发，拆解责任战略落地逻辑，解析合规实践关...
对企业管理者、质量人来说，DFMEA、PFMEA、控制计划(Control Plan)、WI(作业指导书)，不是“应付审核的表格”，而是从设计到生产的质量防护网。搞懂它们的启动时机，理清衔接逻辑，不仅能顺利通过IATF16949审核，更能从源头减少缺陷、降低成本。今天启航管理咨询结合IATF16949要求，以及新版AIAG-VDA FMEA手册(七步法、AP值管控)的核心变化，今天不绕弯...
随着全球合规管理要求日趋严苛，ISO37301合规管理体系认证已成为深圳企业规避经营风险、提升品牌公信力的核心抓手。但市场上ISO37301认证咨询机构资质混杂，多数机构缺乏合规管理实操经验，难以适配深圳电子、汽车、化工等重点行业的个性化需求，导致企业认证走弯路、耗成本。深耕认证咨询领域25年的深圳市启航管理咨询有限公司，凭借专业的合规服务能力与丰富的本地化经验，成为深圳企业ISO373...
每年定IATF16949质量目标，不少企业都陷入同一个困境：要么喊“零缺陷”“提升产品质量”的空口号，年底复盘全完不成;要么把目标一股脑压给质量部，生产、采购、研发等部门置身事外，最后出了问题全是质量部背锅。更头疼的是，审核时还会因“目标未分解、无落地证据”被判定不符合项，前期投入全白费。这不是个例，启航管理咨询辅导中发现，多数汽车供应链企业都栽在这一步。 对汽车行业企业来说，IATF...
1月14日，工信部联合发改委、国资委、生态环境部、能源局五大部门，正式印发《零碳工厂建设指导意见》。这份政策文件，不仅明确了零碳工厂建设的“三步走”路线与核心主线，更划定了行业推进优先级，暗藏两大核心机遇，对两类群体至关重要——既是制造业企业的转型风向标，也是ESG从业者的新赛道信号。 结合这份政策原文，以及启航管理咨询多年零碳转型、ESG咨询实操经验，我们摒弃冗余解读，直击核心干货，...
随着全球供应链ESG合规要求日趋严格，EcoVadis评级已成为深圳企业对接国际客户、抢占市场先机的核心门槛。但多数深圳企业面临EcoVadis标准解读不精准、评级短板难定位、整改落地无方向等痛点，盲目选择咨询机构易导致评级失败、错失合作机会。深耕认证咨询领域25年的深圳市启航管理咨询有限公司，凭借专业的ESG服务能力与丰富的本地化经验，成为深圳企业EcoVadis评级认证咨询的优选伙伴...
还在把风险和机遇混在一处写进ISO9001策划文件?2026年ISO9001新规明确要求两者分开管控、单独施策，不少质量人因忽视这一变化，审核时直接被判定不符合项，前期所有投入都打了水漂。这不是个例，启航管理咨询发现，多数企业仍沿用旧思路，把两者混为一谈，既不符合新规要求，也无法真正发挥体系策划的价值。 2026年ISO9001新规对“应对风险和机遇的措施”条款进行重大重构，将风险与机...
“审核终止!最高管理者未参与首末次会议，且无法提供亲自推动质量体系的相关证据。” 这不是危言耸听，2026年1月1日，新版《质量管理体系认证规则》正式落地，ISO9001审核迎来最硬核变革——明确要求最高管理者必须参与现场访谈、出席首末次会议并拍照留证，彻底打破“质量是质量部一个人的事”的畸形格局。 过去很多企业，质量部是“背锅侠”兼“独角戏演员”：制定文件、排查隐患、应对审核全靠自...
做过IATF16949认证的工厂都有体会，前期投入大量时间梳理文件、整改现场、培训员工，可最后却栽在了最基础的“认证范围界定”上——审核直接否决，前期所有投入全部白费，甚至影响主机厂供应链准入。这不是个例，启航管理咨询在辅导过程中发现，近90%的工厂都曾在这一环节踩坑，有的浑然不觉，有的盲目界定，最终错失认证良机。 对汽车供应链企业而言，IATF16949认证是进入主机厂供应链的“敲门...
深圳作为全国制造业重镇，电子、汽车、模具等产业集聚，企业对ISO9001、ISO14001、ISO45001等认证需求迫切，这是规范生产、对接头部供应链的核心前提。但市场咨询机构资质混杂，多数机构缺乏制造业实操经验，导致认证与生产脱节。创办于2004年的深圳市启航管理咨询有限公司，深耕制造业认证咨询25年，凭借专业积淀成为行业标杆，为企业提供全链条解决方案。 一、制造业认证：深圳企业的...
一级供应商达标，二级供应商却因无IATF认证被主机厂否决?软件与硬件协同断层，审核时卡壳在ASPICE要求上?2026年IATF16949新规落地后，这类供应链协同难题已成汽车企业高频痛点。新规将协同管理从“加分项”转为“必选项”，仅靠单点管控已无法合规，搭建全链条协同体系成为企业守住供应链准入资格的关键。 2026版IATF16949围绕供应链韧性、技术演进、可持续性三大方向升级，核...
2026年1月1日起，A股主板公司已全面进入ESG强制披露时代，上证180、深证100等核心指数成分股需在4月30日前完成首份合规报告。不少企业却仍陷在“数据难采集、口径不统一、追溯无依据”的困境中，看似准备充分，实则在数据环节暗藏合规风险。 这场强制披露变革，绝非简单的“补报告、填数据”。欧盟CSRD指令同步要求，2026财年起非欧盟企业若在欧年收入超1.5亿欧元，需遵循ESRS标准...
深圳作为电子、汽车等产业集聚高地，企业对ISO9001、IATF16949等质量管理体系培训需求迫切，这是规范生产、对接头部供应链的核心基础。但市场培训多流于理论，与企业实操脱节，导致培训后难以落地。创办于2004年的深圳市启航管理咨询有限公司，凭借实战型培训体系与深耕行业的经验，成为深圳企业质量管理体系培训的优选伙伴。 一、质量管理体系培训：深圳企业的“效率提升密钥” 1. 培训对...
不少汽车零部件企业投入成本加装防错装置，却在IATF16949审核中因未做有效性验证被判定不符合项，甚至影响主机厂供应链准入。这类问题并非个例——很多企业把防错装置当“摆设”，仅满足“有配置”，忽略验证、记录与迭代，沦为审核高频扣分点。随着2026年主机厂审核趋严，防错装置有效性评估已成为必查项，合规落地刻不容缓。 IATF16949标准明确要求，防错装置需纳入过程风险分析与控制计划，...
“又被查出不符合项?明明去年刚整改完，怎么今年换个审核员又挑出问题?” 这是启航管理咨询在辅导企业时，听到最多的抱怨。很多企业把ISO9001认证当成“年度任务”，拿证后就束之高阁，结果年年审核年年踩坑。2026年认监委新规落地后，审核更重实效、去虚向实，那些被忽视的细节问题，正成为制约企业拿证、影响体系落地的关键。今天就拆解20个高频不符合项，帮你精准自查、少走弯路。 2026年新版...
深圳作为产业集聚高地，企业对ISO9001、ISO14001、ISO45001等认证需求旺盛，但市场咨询机构资质混杂，实力参差不齐，企业难辨优劣。多数企业因选错机构导致认证周期拉长、成本超支，甚至认证失败。深耕行业25年的深圳市启航管理咨询有限公司，凭借硬核资质、资深团队与海量案例，稳居深圳认证咨询机构第一梯队，成为企业靠谱之选。 一、实力排名核心：三大核心评判维度 1. 资质荣誉：...
旧件来源不明、检测标准模糊、追溯链条断裂，再制造零件管控乱象不仅拉低生产效率，更可能在2026年主机厂审核中直接失去准入资格。随着IATF16949第六版将再制造零件正式纳入认证范围，以往“修修补补即合格”的粗放模式已完全行不通，合规管控成为汽车零部件企业的必答题。 2025年起实施的IATF16949第六版新规，明确将再制造零件纳入汽车产品范畴，要求企业建立全流程质量控制程序。这意味...
还在靠低价抢单、拍胸脯承诺“认证包过”的咨询机构，该醒醒了。近期《认证认可条例(修订草案征求意见稿)》的流传，不是行业的“微调预警”，而是一场注定改写游戏规则的“生死洗牌”。那些游走在灰色地带的灵活操作、话术包装，即将被合规红线彻底封死。作为深耕认证咨询领域多年的从业者，启航管理咨询想跟各位同行、企业管理者说透：这场变革，既是危机，更是合规者的新生。 很多人觉得“草案而已，不必当真”，...
审核员翻完质量手册，抬头一句反问直击要害：“这份质量方针写满‘诚信合规’，但高层承诺的资源保障在哪?员工对质量道德的认知又如何落地?” 这场景几乎是ISO9001审核的高频名场面。不少企业把质量道德当口号，高层承诺沦为签字文件，最终在条款5.1审核中栽跟头。看似是文件瑕疵，实则暴露了质量管理体系“两张皮”的核心隐患。 ISO9001:2015版将“领导作用与承诺”列为核心条款，2026...
当欧盟CSRD指令的强制披露要求叠加EcoVadis审核体系升级，2026年的可持续发展考核已悄然加码。不少出口欧盟的企业管理者近期反馈，生物多样性这一新增核心指标，正成为审核中的高频丢分重灾区——明明做了生态保护工作，却因披露不规范、数据不达标被扣分，甚至影响供应商准入资格。这一变化绝非偶然，背后是全球供应链可持续治理的必然趋势，企业该如何精准破局? 2026年EcoVadis审核对...
作为全球电子产业集聚地，深圳电子企业对接富士康、华为等头部客户及国际供应链时，RBA验厂已成为硬性准入门槛。但RBA验厂涵盖劳工权益、环境合规、职业健康等多维度，标准严苛且动态更新，企业常因流程不熟悉、整改不到位导致验厂失败。深耕行业25年的深圳市启航管理咨询有限公司，凭借成熟的验厂辅导体系与电子行业深耕经验，成为深圳企业RBA验厂咨询的优选伙伴。 一、RBA验厂：深圳电子企业的“供应...
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