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管理咨询案例
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  1月28日,启航管理咨询赋能瀚海集团的《ISMS信息安全管理咨询培训》圆满结束。此次培训聚焦ISMS信息安全管理核心,围绕信息资产控制、安全管理实操等关键模块,传递专业管控理念与方法,助力企业筑牢数字安全屏障,全体参与伙伴全心投入、满载而归。  作为深耕企业管理咨询领域的专业机构,启航管理咨询凭借扎实的ISMS体系实操经验,精准匹配企业信息安全建设需求,将标准化的信息安全管理体系要求与企...
2026-01-29
  1月4日,启航管理咨询与瀚海集团达成深度合作,ISO27001信息安全管理体系项目正式启动。此次合作以国际标准为锚点,将为瀚海集团筑牢信息安全防线,护航数字化发展新征程。  ISO27001作为信息安全管理领域的国际权威标准,其核心价值在于通过系统化、规范化的管理模式,精准识别并防控信息安全风险,保障企业信息资产安全与业务连续性。此次项目推进中,启航管理咨询团队将秉持专业严谨的服务理念,...
2026-01-05
  11月13日,启航管理咨询与弗犹彻正式启动质量管理体系认证咨询项目。双方代表出席启动仪式,就项目推进计划、核心目标及合作细节达成高度共识,标志着弗犹彻在标准化质量管理体系搭建上迈出关键一步。  弗犹彻深耕电子制造领域,凭借稳定的产品品质赢得市场认可。为进一步强化内部质量管控、契合行业合规要求,其经过多轮考察,最终选择与启航管理咨询展开合作。  作为专注企业管理咨询的专业机构,启航管理咨询...
2025-11-14
  11月5日,深圳市启航管理咨询有限公司(简称“启航管理咨询”)与东莞元大电子携手,隆重举办社会责任管理RBA责任商业联盟(VAP)验厂咨询启动大会。此次合作聚焦劳工权益、健康安全、环境管理及商业道德四大维度,全力为元大电子构建全流程合规体系,助力其冲刺RBA验厂高分。  作为电子行业权威的社会责任标准,RBA(VAP)验厂是企业叩开国际高端供应链的“金钥匙”,其审核结果直接影响企业与全球...
2025-11-06
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启航管理咨询成功为熵基科技导入QC080000有害物质过程管理体系及ESD项目,帮助其优化内部环境管理,提升企业体系管理水平和提高人员素质。启航彭老师为企业培训启航邓老师为企业做QC080000内审员培训启航有信心有实力协助【熵基科技股份】完成全面、系统的管理升级,为其强化品质管理,提高企业效益,持久“精心启划,保驾护航”。
2023-12-08
广州市旭生建筑工程有限公司「管理制度与流程优化+绩效管理咨询」项目顺利展开。此次「管理制度与流程优化+绩效管理咨询」项目,为了保障公司的快速发展需要,由旭生建筑领导班子亲自牵头,并带领公司主要管理层团队,配合启航管理咨询公司项目组开展管理制度与流程优化,优化公司绩效管理等工作。变革是一个痛苦的过程,犹如鹰的重生一样,艰辛而痛苦,只有蜕变才能展翅飞翔。企业同样需要随时调整适应市场形势变化,果断...
2023-12-08
启航管理咨询启动华坤新能源《精益6S管理咨询项目》。
2023-12-08
启航管理咨询为上海三思启动ISO/IEC 17025:2017实验室认可CNAS咨询项目。启航管理咨询的区老师给三思的职员讲课三思的职员认真听讲区老师获得企业的聘书集体合影       如今,三思LED应用的产品、产值、出口创汇及市场占有率均居中国LED显示行业的前列。“SANSI”作为中国民族品牌的代表,傲立于世界企业之林,成为全球闻名遐迩的LED应用品牌。
2023-12-08
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为充分调动员工积极性,发挥员工主观能动性和创造性,上海三思电子工程有限公司邀请邓继进老师进行了为期两天关于QCC品质圈的相关培训。邓老师用专业的授课方法为大家剖析了什么是QCC、QCC品管圈的特点与目标宗旨,以及与企业管理之间的关系,QCC活动的主要内容等。培训会场近百人,座无虚席,大家都被邓老师激情演讲所折服,培训后,学员们都受益匪浅,上海三思电子公司领导也表示要继续深入的与深圳市启航管理...
2023-12-27
启航管理咨询为湖北五方光电集团做了一次问题解决与风险管理的培训。授课讲师邓老师分享了问题定义和问题意识、问题解决的科学程序、问题解决中的数据活用、企业如何进行风险防控、问题解决中创造活动活泼化、工具改善工具和方法、解决问题的七脉神剑、解决问题和风险防控的八大职责等。五方光电与启航管理咨询已持续多年合作,深刻感受到五方光电秉持诚信、创新、高效、共赢的理念,感谢五方光电各位领导的支持!
2023-12-27
荆开集团《卓越执行力》培训,结合企业实际情况,本次课程进行了升级,主要分享了执行力的基本概念,执行力重要性、高效执行的基石、执行力不好的原因分析、打造高效执行力的方法和营造执行力文化等,同时还分享了实用的管理方法和工具。很荣幸能与荆开集团再次合作,感谢荆开集团各位领导信任和各位学员的支持!
2023-12-27
比泰利全体管理人员完成了为期12天的《中高层干部管理技能提升(MTP)》培训学习。每一期MTP培训课程都是精心策划和组织,根据市场需求和参与者反馈不断优化课程内容。邓老师注重互动式教学,通过案例分析、小组演练等方式,帮助参与者将理论知识转化为实际操作能力。感谢比泰利全体人员的支持与配合!今后启航管理咨询也将继续举办类似的培训活动,致力于帮助更多企业中的中高层干部提升管理能力。
2023-12-27
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