3 步搞定ISO9001认证!工厂老板亲测：从填表到拿证全流程拆解

　　各位工厂老板们，是不是还在为ISO9001认证发愁?别担心，今天就给大家分享3步搞定ISO9001认证的干货，这可是众多工厂老板亲测有效的方法，启航管理咨询为您全程解析从填表到拿证的全流程。

　　第一步：吃透标准，摸清家底

　　ISO9001 质量管理体系标准是认证的基础。老板们得组织管理层和关键岗位员工认真学习标准条款，清楚每一条对工厂运营的具体要求。比如，对于产品质量策划、控制、保证和改进等方面的规定，都要理解到位。

　　同时，开展全面的现状评估。从工厂的生产流程、设备管理、人员培训到文件记录等各个环节，仔细梳理。看看哪些地方符合ISO9001标准，哪些还存在差距。这一步就像给自己的工厂做个全面体检，只有清楚问题所在，才能有的放矢地进行改进。

　　第二步：搭建体系，落实执行

　　依据第一步的评估结果，着手搭建质量管理体系。编写质量手册、程序文件、作业指导书等体系文件，明确工厂的质量方针、目标以及各部门、各岗位在质量管理中的职责和工作流程。

　　文件编写好后，可不是放在一边当摆设，得切实落实到日常工作中。让每一位员工都清楚自己该做什么、怎么做才能符合体系要求。这时候，老板们要起到带头作用，监督各部门严格按照体系文件执行，确保各项工作有序开展。

　　第三步：内部审核，整改完善

　　在体系运行一段时间后，要进行内部审核。组建内部审核小组，按照ISO9001标准和工厂的体系文件，对各个部门、各个环节进行全面审查。看看体系运行是否有效，有没有不符合标准的地方。

　　对于审核中发现的问题，要及时制定整改措施，明确责任人、整改期限和整改要求。跟踪整改情况，确保问题得到彻底解决。通过内部审核和整改完善，不断优化工厂的质量管理体系，提高管理水平。

　　经过这三步，工厂就离ISO9001认证成功不远啦。当然，在整个过程中，启航管理咨询随时为您提供专业指导和帮助。要是您在认证过程中遇到难题，别犹豫，赶紧联系我们。相信在我们的共同努力下，您的工厂一定能顺利拿到ISO9001认证，提升市场竞争力。还等什么，赶紧行动起来吧!