深圳ESG评级：供应链ESG尽调5个风险点

　　最近深圳一家电子企业的 ESG 评级报告下来，总分卡在及格线边缘。老板盯着报告里的 “供应链风险” 字样犯愁：“我们自己的环保和劳工管理都达标了，怎么会栽在供应商身上?”

　　很多企业在 ESG 评级中都遇到类似问题 —— 自身做得不错，但供应链的隐性风险没排查干净，直接拉低整体评分。启航管理咨询结合实操经验，梳理出供应链 ESG 尽调必须盯住的 5 个风险点。

　　一、环境数据 “纸面合规”

　　不少供应商能拿出环保审批文件，但实际排污数据与申报不符。比如宣称废水达标排放，却偷偷篡改在线监测仪数据。尽调时不能只看报告，要核对第三方检测记录与生产台账是否匹配，必要时突击核查生产现场的废弃物处理流程。

　　二、劳工权益 “明合规暗违规”

　　劳动合同签了、社保也交了，但供应商可能存在变相强制加班、计件工资低于最低工资标准等问题。尽调要查考勤记录与工资单的关联性，比如每月加班是否超 36 小时，加班费计算是否合规，同时随机访谈员工，确认实际工作时长与记录是否一致。

　　三、合规资质 “过期失效”

　　供应商的排污许可证、安全生产许可证可能已过期，却仍在正常生产。尽调时要逐一核对证件有效期，尤其注意需要年检的资质，比如危险化学品经营许可证，一旦过期就是硬伤。

　　四、供应链 “透明度断层”

　　二级、三级供应商的数据拿不到，比如核心供应商的原材料来自小作坊，存在环保或劳工问题。尽调时要要求一级供应商提供下一级供应商清单，至少覆盖高风险环节(如化工原料、印染加工)，确保风险可追溯。

　　五、应急响应 “纸上谈兵”

　　供应商有应急预案，但没实际演练过，比如火灾逃生路线图贴在墙上，员工却不知道疏散集合点。尽调要查演练记录、应急物资储备(如灭火器压力是否正常)，甚至现场提问员工：“机器漏油了该找谁?”

　　总结

　　供应链 ESG 风险就像多米诺骨牌，一个环节出问题可能连累整个链条。企业做尽调时，不能停留在 “看文件”，要深入供应商的生产现场、数据源头和员工层面，把这 5 个风险点查透。搞定这些，不仅能提升 ESG 评级，更能让供应链真正 “抗风险”。