启航管理咨询携手五方光电，赋能制造业项目管理新升级

　　近日，启航管理咨询为五方光电定制的 “制造业项目管理培训” 圆满收官。此次培训以 “理论 + 实践” 双驱动模式，聚焦项目全流程管控与团队协作效能提升，助力五方光电夯实项目管理根基，推动业务高效运转，培训期间还上演了暖心一幕 —— 五方光电为启航管理咨询邓继进老师颁发 “金牌讲师” 荣誉证书。

　　深耕管理咨询领域20年，启航管理咨询深知制造业项目周期长、跨部门协作复杂等痛点。针对这些特点，为五方光电量身打造模块化课程体系。培训中，邓继进老师作为资深顾问，结合行业典型问题，系统讲解项目启动阶段的目标拆解逻辑、执行过程里的风险预警机制、收尾环节的复盘优化方法等核心内容。同时，通过模拟项目推演、小组案例研讨等互动形式，让学员现场实操 “任务优先级排序”“跨部门沟通话术” 等实用技巧，把理论知识真正转化为可落地的工作方法。

　　培训现场，“用甘特图拆解生产排期”“借 RACI 矩阵明晰岗位职责” 等工具教学，精准解决五方光电 “进度滞后”“责任模糊” 等实际难题，深受学员认可。课程尾声，五方光电为邓继进老师颁发荣誉证书，表彰其 “将复杂理论转化为实操方法，直击项目管理堵点” 的专业授课能力。参训学员反馈，这些实用工具可直接应用于日常工作，有效打通项目管理 “任督二脉” 。

　　此次合作，是启航管理咨询深耕制造业管理赋能的又一生动实践。通过定制化培训与实战型授课，不仅助力五方光电提升项目管理标准化水平，还推动其团队形成 “目标共担、高效协同” 的工作氛围。未来，启航管理咨询将持续发挥专业优势，为更多企业定制管理赋能方案，让项目管理成为业务提质增效的强劲引擎，也期待与更多企业携手，书写管理升级、价值创造的新篇章。