反腐败政策未覆盖所有业务部门？EcoVadis道德管理解析，看这篇够了

　　企业搞 EcoVadis 评估，一查发现反腐败政策 “漏了” 业务部门，采购部、销售部可能涉及利益输送，政策却没管到，评估得分低不说，还埋下合规风险，老板、管理者愁得慌 。别担心，启航管理咨询拆解 EcoVadis 道德管理，教你把反腐败政策 “铺” 全!

　　一、先做 “全面体检”

　　把企业所有业务部门列出来，采购、销售、研发、财务…… 逐个分析，哪些部门容易涉及腐败(像采购和供应商打交道、销售和客户对接)，哪些是潜在风险点，摸清楚 “漏洞” 在哪 。

　　二、政策 “量身定制”

　　针对不同业务部门，把反腐败要求写进政策，采购部规定 “禁止收受供应商回扣、礼品超 XX 价值”;销售部明确 “不能为拿订单给客户不正当利益”;财务部门强调 “资金审批严禁违规操作”，让每个部门知道 “不能干啥” 。

　　三、流程里 “嵌” 管控

　　在业务流程里加反腐败关卡，采购部选供应商，必须过廉政审核;销售部签合同，同步做廉洁风险评估;财务付款，核对是否有违规利益往来，用流程把政策 “落地”，别让政策成 “摆设” 。

　　四、培训 “全域覆盖”

　　不管哪个业务部门，新员工入职、老员工定期培训，都得讲反腐败政策，别只盯着高风险部门，行政、后勤也得知道底线，用案例(同行腐败被罚的事)敲警钟，让大家不敢碰、不想碰 。

　　五、监督 “无死角”

　　内部审计定期查各业务部门，看政策执行咋样，有没有暗箱操作;开通匿名举报通道，鼓励员工、合作伙伴揭发，一旦查实，严肃处理，形成 “不敢腐” 的震慑，让政策真生效 。

　　企业 EcoVadis 道德管理别在反腐败政策上栽跟头!跟着这几步，把政策覆盖到所有业务部门，评估得分往上走，合规风险往下压～有启航管理咨询帮忙，从体检到监督，把反腐败体系建扎实，企业口碑、评估成绩双丰收，可持续发展稳稳推进～