东南亚供应链转移：BSCI+RBA双验厂合规实战指南

　　东南亚工厂刚投产就遇 "双审夹击"——BSCI 审核指出工资记录不全，RBA 验厂又发现消防通道堵塞。这种因不熟悉双标准要求导致的合规困境，正在成为供应链转移企业的普遍痛点。其实 BSCI 与 RBA 有 80% 的要求重合，掌握 "抓共性、管差异" 的方法，就能高效通过双验厂。

　　一、共性整合：一套体系覆盖 80% 要求

　　聪明的企业会先建 "通用合规体系"，避免重复劳动。两大标准在核心领域要求高度一致：劳工方面都禁止童工、强迫劳动，要求工时工资合规;健康安全都强调消防设施、应急预案、职业病防护;环境管理都要求排污达标、危险废物合规处置。

　　落地方法：按 "劳工 - 安全 - 环保" 三大模块建通用证据库：劳工模块存档劳动合同(需用当地语言)、考勤记录、社保缴纳凭证;安全模块保存消防演练视频、设备点检表、工伤处理记录;环保模块整理排污许可证、废弃物转移联单。这些资料可同时满足两类审核需求。

　　二、差异应对：聚焦 20% 个性化要求

　　双验厂的难点在差异点处理。BSCI 更关注供应链透明度，要求提供供应商评估记录;RBA 则侧重电子行业特性，新增钴等冲突矿产的尽职调查要求。2025 年 RBA 更新后，还需特别注意：雇佣协议必须使用工人母语，离职工人文件需永久保存，温室气体盘查要覆盖范畴 3 排放源。

　　实用工具：制作《双标准差异对照表》，标注 "仅 BSCI 要求"" 仅 RBA 要求 "的条款。比如 BSCI 特有的" 会员编码关联 "要求，需在审核前确认客户提供的 BSCI 会员编码有效;RBA 独有的" 职业健康监控 " 条款，则要准备员工职业暴露评估报告。

　　三、验厂冲刺：三周自查清单

　　验厂前按这个节奏准备，通过率提升 60%：

　　第一周：对照差异表补全专项资料，重点完善 RBA 要求的冲突矿产报告和 BSCI 的供应商问卷;

　　第二周：开展模拟审核，特别检查 2025 年 RBA 新增的 "母性保护措施"(如哺乳室设置)和 "安全逃生权" 培训记录;

　　第三周：组织员工应答培训，统一工时计算、社保缴纳等常见问题的回答口径。

　　东南亚供应链合规不是选择题而是生存题。启航管理咨询熟悉东南亚各国本地化要求，可提供 BSCI+RBA 双体系整合辅导，从文件搭建到现场整改一站式服务，让供应链转移少走弯路。