启航管理咨询邓继进老师受邀参加并分享《感臻智能可持续采购培训》

　　11月8日，启航管理咨询邓继进老师受邀来到感臻，为其带来了一场意义非凡的《感臻智能供应商可持续采购培训》。

　　碳中和的理念如同明亮的灯塔，指引着全球发展的方向。如今，它已成为全球共识，碳减排更是不可逆转的趋势。习近平主席在联合国大会上郑重承诺，中国二氧化碳排放力争 2030年前达峰，2060年前实现碳中和。国际企业巨头们也纷纷行动起来，苹果计划2030年达成碳中和，微软更是提出2030年负排放、2050年清除公司成立以来所有排放，大众汽车集团也承诺2050年前完全碳中和。在这样的大背景下，企业的采购行为必须与时俱进，朝着可持续的方向迈进。

　　邓继进老师详细阐述了可持续采购的原则。首先是合规与诚信经营，供应商如同商业海洋中的船只，必须遵守经营所在地的法律法规，以诚信为帆，杜绝商业贿赂和不正当竞争，展现出高标准的商业道德。服务质量与安全标准是保障企业航行顺利的压舱石，供应商要按合同规定的质量和安全标准提供服务，确保产品和服务安全可靠，满足预期用途，守护客户利益。负责任的商业行为则是企业的行为准则，如同指南针，指引着企业以负责任的态度开展业务，将商业道德准则贯穿于行动的始终，供应商也需遵循，保证商业活动透明、公正、负责。此外，建立全面的管理体系也至关重要，它就像船舶的坚固龙骨，基于劳工、健康安全、环保、商业道德和可持续采购等标准建立，要求供应商建立涵盖这些方面的质量保证体系，符合当地法律法规，从而提升整个供应链的表现，践行可持续发展的承诺。

　　供应商的社会责任也是此次培训的重点内容。依据国际劳工组织公约等相关准则，公司的行为准则要达到社会劳工、健康安全、环境与道德标准。企业如同接受各方审视的航行者，需遵守商业社会准则和社会责任要求，确保产品在符合相关标准下制造，供应商必须承诺达到劳工、健康安全、环境、道德要求，这样才能在全球商业的大海中平稳前行。

　　而供应商绿色采购，是打造绿色可持续供应链的有力举措。企业要激励合作伙伴提升绿色低碳能力，如同在供应链中种下绿色的种子。这包括减量清洁，如减少碳足迹、降低能耗、节能提效等;绿色环保，像增加可再生能源使用、能源结构低碳化等;循环，比如优选环保材料、提升产品耐用性、绿色包装、废弃物回收利用。绿色采购流程涵盖从基本要求、产品设计、采购、生产、管理到最终交付(包装与物流)的每一个环节，为企业的绿色发展铺就了一条完整的道路。

　　同时，我们不能忽视供应商冲突矿物问题。“冲突矿产”，那些来自刚果(金)及其周边国家用于直接或间接资助武装冲突的矿产，包括锡石、黑钨、铁矿、黄金及其衍生物，如同隐藏在供应链中的暗礁。企业需要对供应商进行相关调查和要求承诺，以避免潜在的风险。

　　此次邓继进老师的培训，为感臻智能的供应商可持续采购点亮了一盏明灯，提供了清晰而明确的指导。它不仅有助于感臻构建更优质的供应链，更能使其在全球发展趋势的浪潮中顺势而为，向着更可持续、更美好的未来扬帆远航。对于所有关注供应链发展的企业来说，这无疑是一次极具价值的借鉴。