启航管理咨询《从年度复盘到三年规划》培训公开课圆满收官

　　12月26日，启航管理咨询《从年度复盘到三年规划：一套可落地的战略制定方法论》免费年终总结公开课圆满收官。本次培训聚焦企业“总结 - 规划 - 落地”管理闭环，由启航管理金牌讲师邓继进带队——以专业积淀为培训注入实战深度。

　　培训现场，企业管理层学员全程专注投入：从年度经营得失复盘的逻辑拆解，到2026年度经营计划的框架搭建，再到2026-2028中长期战略的前瞻布局，邓继进老师通过“理论 + 案例推演”的形式，引导学员分组梳理战略要点、展示规划方案，现场互动火热，各组手持手写战略复盘成果进行分享，老师逐一点评优化，让方法论真正落地。

　　参训学员不仅掌握了从复盘到规划的全流程工具，还收获了《2025年终总结模板》《2026年度经营计划》《2026-2028企业战略规划》等实战资料，为企业后续战略落地提供了“可直接复用的施工图”。

　　这场培训的圆满落幕，是启航管理咨询助力企业成长的又一实践 —— 未来，启航将持续输出专业、可落地的管理咨询与培训服务，陪伴企业稳步搭建战略体系，向可持续发展稳步前行。