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ISO标准体系案例
管理咨询案例
培训案例
南头街道ISO9001质量管理体系认证及10S咨询项目正式完成验收。验收大会有南山区南头街道办各位领导以及各方媒体出席。启航管理咨询团队就四个月来获得的ISO9001和10S现场咨询项目的成果进行了展示与汇报。会上领导肯定了南头街道便民服务中心自实施项目以来产生的人、制度和现场的良好变化,同时指出便民服务中心要继续提高办事便捷度、体验度、满意度,让群众在家门口就能办成想办的事。
2023-12-28
荆开集团《卓越执行力》培训,结合企业实际情况,本次课程进行了升级,主要分享了执行力的基本概念,执行力重要性、高效执行的基石、执行力不好的原因分析、打造高效执行力的方法和营造执行力文化等,同时还分享了实用的管理方法和工具。很荣幸能与荆开集团再次合作,感谢荆开集团各位领导信任和各位学员的支持!
2023-12-27
比泰利全体管理人员完成了为期12天的《中高层干部管理技能提升(MTP)》培训学习。每一期MTP培训课程都是精心策划和组织,根据市场需求和参与者反馈不断优化课程内容。邓老师注重互动式教学,通过案例分析、小组演练等方式,帮助参与者将理论知识转化为实际操作能力。感谢比泰利全体人员的支持与配合!今后启航管理咨询也将继续举办类似的培训活动,致力于帮助更多企业中的中高层干部提升管理能力。
2023-12-27
启航管理咨询为瀚海集团举行了一场QCC品管圈+品质意识的培训。质量管理大师邓继进老师分享了全员品质意识提升,产品全生命周期的品质管理,品质成本,QCC品管圈的开展等品质管理的知识和技能。作为启航管理咨询合作多年的伙伴,瀚海集团非常注重品质的提升,学员们热情高涨,积极参与。感谢全体人员的倾情配合与辛苦付出,让我们期待下次相聚!
2023-12-27
启航管理咨询成功为熵基科技导入QC080000有害物质过程管理体系及ESD项目,帮助其优化内部环境管理,提升企业体系管理水平和提高人员素质。启航彭老师为企业培训启航邓老师为企业做QC080000内审员培训启航有信心有实力协助【熵基科技股份】完成全面、系统的管理升级,为其强化品质管理,提高企业效益,持久“精心启划,保驾护航”。
2023-12-08
广州市旭生建筑工程有限公司「管理制度与流程优化+绩效管理咨询」项目顺利展开。此次「管理制度与流程优化+绩效管理咨询」项目,为了保障公司的快速发展需要,由旭生建筑领导班子亲自牵头,并带领公司主要管理层团队,配合启航管理咨询公司项目组开展管理制度与流程优化,优化公司绩效管理等工作。变革是一个痛苦的过程,犹如鹰的重生一样,艰辛而痛苦,只有蜕变才能展翅飞翔。企业同样需要随时调整适应市场形势变化,果断...
2023-12-08
启航管理咨询启动华坤新能源《精益6S管理咨询项目》。
2023-12-08
启航管理咨询为上海三思启动ISO/IEC 17025:2017实验室认可CNAS咨询项目。启航管理咨询的区老师给三思的职员讲课三思的职员认真听讲区老师获得企业的聘书集体合影       如今,三思LED应用的产品、产值、出口创汇及市场占有率均居中国LED显示行业的前列。“SANSI”作为中国民族品牌的代表,傲立于世界企业之林,成为全球闻名遐迩的LED应用品牌。
2023-12-08
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  11月18日,深圳市启航管理咨询有限公司(简称“启航管理咨询”)为言九集团量身定制的多标文件管理专项培训正式启动。此次培训聚焦企业文件管理中的标准落地难题,旨在通过系统化指导,将复杂的管理标准转化为团队可直接复用的实操能力。  在企业运营中,多体系文件管理往往面临“标准繁杂难统一、执行脱节效率低”的痛点,不仅影响内部协作流畅度,更可能成为体系审核的“绊脚石”。  作为深耕企业管理咨询领域...
2025-11-19
  近期,启航管理咨询金牌讲师邓继进为九牧卫浴开展三场定制化培训,凭借专业授课与实效内容,三场培训评分分别斩获97分、98.6分、98.6分,课程满意度达100%,推荐意愿度97%,充分展现启航在制造业培训领域的专业实力。  9月29日TWI培训,聚焦一线主管技能提升,通过案例教学与实操演练,帮助学员掌握工作指导、改善等核心方法;11月7日的 “聚焦员工 & 工作关系、现场改善 & 巡查与 ...
2025-11-12
  近日,启航管理咨询受邀为科牧黑灯工厂的精英团队开展“智能制造时代基层班组长质量意识赋能”专属培训。从全员大合影时“夯实质量基石 成就自主保障”的横幅,到学员们全情投入的学习状态,专业赋能的价值在每个细节中显现。  作为以智能生产模式领跑行业的标杆企业,科牧黑灯工厂对“质量”有着极致追求。此次培训选在休息日开展,却丝毫未减学员热情,生产骨干、质量管控人员全员参与,在“我的质量改善SMART...
2025-11-10
  11月7日,启航管理咨询邓继进老师再度受邀,为九牧卫浴带来“卓越班组二期集训”课程,标志着双方在班组赋能领域的合作持续深化。本次集训以“学以致用·聚力提效”为核心,将员工管理、现场优化的理论方法与生产实际深度融合,为一线班组注入新动能。  员工与工作关系的和谐,是班组高效运转的基础。培训现场,邓继进老师摒弃纯理论灌输,通过“分组讨论+场景模拟”的形式,引导学员梳理日常工作中的协作痛点。从...
2025-11-08
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