启航管理咨询携手力宇集团启动《TTT企业内训师演训战项目》

　　6月25日，深圳市启航管理咨询有限公司(以下简称 “启航管理咨询”)与力宇集团正式启动《TTT企业内训师演训战项目》。双方将围绕 “激发动机、传递知识、扩展能力、改进绩效、学习新知、创造价值” 六大核心目标，共同打造一支专业化、实战化的企业内训师队伍，助力力宇集团构建高效知识传递体系与人才培养生态。

　　精准对接需求，破解内训师培养痛点

　　随着力宇集团业务规模扩大与战略升级，企业对内部知识沉淀、经验传承及员工能力提升的需求日益迫切。然而，传统内训存在 “课程实用性不足”“授课技巧单一”“培训效果难量化” 等痛点，亟需通过系统化训练打造兼具专业深度与授课能力的内训师团队。

　　启航管理咨询基于20年企业培训与管理咨询经验，针对力宇集团核心业务场景，定制化设计《TTT企业内训师演训战项目》。该项目打破常规理论授课模式，聚焦 “演”“训”“战” 三位一体：

　　“演” 练实战场景：通过模拟授课、案例研讨、互动设计等模块，强化内训师课程开发与现场呈现能力;

　　“训” 练核心技能：围绕需求调研、教学设计、控场技巧、效果评估等关键环节，提供标准化工具与方法论;

　　“战” 略成果落地：要求学员结合企业真实业务课题开发课程，经导师评审后直接应用于内部培训，确保知识转化“接地气、能落地”。

　　多维赋能，构建人才培养长效机制

　　项目启动会上，启航管理咨询项目负责人表示：“企业内训师是组织经验的‘传承者’与战略目标的‘推动者’。本次合作不仅着眼于技能提升，更注重激发内训师的角色认同与责任意识，帮助企业建立‘培养 - 使用 - 评估 - 优化’的闭环管理体系。”

　　深耕咨询领域，助力企业价值创造

　　作为本土资深管理咨询机构，启航管理咨询始终以 “赋能企业、成就人才” 为使命，累计为超过500家企业提供管理层能力提升、流程优化、数字化转型等专业服务。此次与力宇集团的合作，是启航在企业内训师培养领域的又一次创新实践，标志着双方在人才赋能与组织发展层面达成战略共识。

　　随着《TTT企业内训师演训战项目》的推进，启航管理咨询将通过 “理论输入 + 实战输出 + 持续迭代” 的模式，助力力宇集团实现内训师从 “知识传递者” 到 “价值创造者” 的角色升级，为企业高质量发展筑牢人才根基。