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ISO咨询 战略规划 组织管控 流程管控 生产增值 人力资源 采供管理 IPD研发 质量改善 专项咨询 公开课培训 |
ISO9001质量管理体系
ISO13485医疗器械质量管理体系
ISO22000食品安全管理体系
ISO14001环境管理体系
QC080000有害物质过程管理体系
HACCP危害分析与关键控制点
ISO50001能源管理体系
ISO14067产品碳足迹核证
ISO45001职业健康安全管理体系
ISO27001信息安全管理体系
ISO17025实验室管理体系
ISO37301合规管理体系
质量管理体系(QMS)是企业内部为实现质量目标而建立的一套...
ISO13485医疗器械质量管理体...
ISO22000食品安全管理体系是...
产品碳足迹(Product Carbon Footprint)主要为量化商品或...
ISO14001是国际标准化组织（ISO）制定的环境管理体系国...
IECQHSPMQCO80000有害物质...
HACCP(Hazard Analysis Critic...
用于建立能源方针、目标、能逐硷丢衬昌指标、措施计划和过...
职业健康安全管理体系在现代安...
ISO 27001(ISMS)是信息安全领...
ISO 17025是国际标准化组织（Internation...
ISO37301:2021《合规管理体系 要求及使用指南》，为各类...
战略调研
商业模式
能力、资源与威胁分析
工作计划
竞争分析
战略实施
知识学习与能力发育
并购扩张
业务结构
机会分析
国际化与全球化
依据战略分析阶段所提供的决策信息，包括行业机会、竞争格...
商业模式和盈利模式，变革、转型或升级，怎样变革、转型和...
核心能力和资源，弱势和威胁...
产业整合，并购重组，产能和市场份额整合，价值链整合，设
从哪些方面思考一个“统领全局、纲举目张、切实可行”的工...
标杆企业的成功模式分析，竞争要害，成功要点，竞争态势演...
资本结构、组织系统和管理体系与业务战略和商业模式的适配...
发展战略，知识结构和思维方式，阅读结构、学习计划
业务领域，业务结构调整及优化，调整和优化业务结构应该考...
面临机会，产业机会，资本市场机会，怎样抓住机会，可资借...
国际市场，国际化和全球化战略，风险评估，风险预防...
战略与业务模式梳理
业务流程架构设计( L1-L3 )
组织架构设计与优化
组织管控模式设计
业务流程全景视图
部门职责设计
组织运作模式设计
企业价值链分析
流程与组织业务映射分析
关键岗位职责设计
业务策略是在业务模式的运作逻辑的基础上，加上了阶段的目...
业务策略、价值链、业务流程、业务功能、业务数据及业务组
明确组织目标，分析业务需求，评估现有架构，制定新的架构...
制定运作流程,确定决策机制,设立沟通渠道明确角色和职责培...
企业的组织管控体系构建是一个系统工程，涉及到企业战略...
商业模式画布，业务架构全易图等
明确组织目标和战略，分析业务需求，划分职能和责任，确定...
界定职责范围,制定工作流程,设定绩效指标,培训和发展,持续优...
价值链分析方法是企业为一系列的输入、转换与输出的活动序
明确业务目标，确定关键业务流程，绘制流程图，标识业务活...
流程设计与优化
流程执行监控
培训与支持
制定流程规范与标准
风险识别与控制
反馈与沟通
流程文档化与传达
流程改进与创新
对组织的业务流程进行设计和优化，包括明确流程步骤、决策...
建立监控机制，对流程的执行情况进行监控和评估。通过指标...
为参与流程的人员提供培训和支持，确保他们具备执行流程所...
制定流程规范和标准，明确流程的执行要求、时间节点和质量...
识别流程中可能存在的风险和问题，并制定相应的控制措施...
建立流程反馈机制，鼓励参与者提供意见和建议。加强流程相...
将流程进行文档化，并传达给相关人员。确保每个参与流程的...
定期评估流程的效果和改进机会，寻找优化流程的方法和创新...
创新和研发
供应链管理
客户服务
工艺改进
人力资源管理
环境保护与可持续发展
质量控制
品牌建设
通过技术创新和研发活动，改进现有产品或开发新产品，使其...
通过有效的供应链管理，优化供应商选择、采购、物流等环
提供优质的售前、售中和售后服务，满足客户的需求和期望...
通过优化生产工艺和流程，提高生产效率和质量，减少资源浪...
通过合理的人力资源管理，提升员工的技能和素质，激发其工
注重环境保护和可持续发展，在生产过程中采取节能、减排等...
建立严格的质量控制体系，确保产品符合规定的质量标准和客...
通过品牌建设和市场推广活动，提升产品的知名度和认可度...
招聘与选拔
薪酬与福利
人才管理与继任计划
培训与发展
劳动关系与法律合规
员工参与与沟通
绩效管理
员工关怀与离职管理
多元化和包容性
制定招聘策略，发布招聘信息，筛选简历，面试候选人，并最...
制定薪酬政策和福利制度，确定薪资水平和福利待遇，确保员...
进行人才储备和继任计划，发掘和培养潜在的高潜力员工，确...
制定培训计划，进行新员工培训和岗位培训，提供持续学习和...
维护劳动关系稳定，处理劳动纠纷和员工投诉，确保组织的合...
鼓励员工参与决策，建立良好的沟通渠道，促进员工与组织之...
设定明确的绩效目标，进行绩效评估和考核，提供反馈和奖励...
关注员工的福利和工作环境，提供员工关怀服务，同时负责员...
倡导多元化和包容性，创建一个公平、平等、尊重和包容的工...
采购策略制定
采购合同管理
采购成本管理
采购需求分析
供应链管理
供应风险管理
供应商评估与选择
供应商关系管理
采购数据分析
根据组织的战略目标和需求，制定采购策略，包括采购方式...
与供应商签订采购合同，并进行合同管理，确保合同的履行和
对组织的采购需求进行分析和明确，确定所需产品或服务的规...
管理与供应商之间的物流、仓储和配送等环节，确保物料和产
识别和管理与供应相关的风险，包括供应中断、质量问题和供...
对采购成本进行控制和优化，包括寻求价格优势、谈判和采购HACCP(Hazard Analysis ...
进行供应商评估，包括对供应商的能力、信誉、质量管理体系
建立和维护与供应商的良好关系，包括与供应商的沟通、合作...
收集和分析采购数据，评估采购绩效，发现改进机会和优化采...
团队组建与协作
风险管理与冲突解决
质量保证与验收
项目目标设定
信息共享与协同工作
持续改进与学习
设计优化与集成
成本控制与价值工程
IPD研发强调跨职能团队的协作和合作。团队成员包括建筑...
识别和管理项目中的风险，并及时采取措施进行风险控制和冲...
制定质量保证计划和标准，进行质量控制和验收，确保项目交...
明确项目的目标和期望，包括时间、成本、质量和可持续性等...
通过共享信息和协同工作平台，促进团队成员之间的沟通和协...
IPD研发鼓励团队成员进行持续改进和学习，通过项目经验的...
通过集成设计方法，将建筑、结构、机电等多个专业领域的设...
通过有效的成本控制和价值工程方法，优化项目的成本效益...
质量管理体系建立
过程改进
质量改善工具和方法
问题识别与分析
持续质量培训
持续反馈和沟通
持续改进文化的营造
质量目标设定
数据驱动的决策
质量认证和标准遵循
建立质量管理体系，如ISO9001等认证标准，确保组织在各个...
通过流程再设计、优化和标准化等手段，改进工作流程，消除...
应用各种质量改善工具和方法，如六西格玛、PDCA循环、故...
营造持续改进的文化氛围，鼓励员丁提出改进建议，促进全员...
通过各种方法(如检查、调查、数据分析等)识别和分析存在...
IECQHSPMQCO80000有害物质...
建立良好的反馈机制和沟通渠道，与客户、供应商和内部各个
设定具体、可衡量的质量目标，如减少缺陷率、提高客户满意...
收集和分析相关的质量数据，通过数据驱动的决策，识别问题...
通过获得相关的质量认证，如ISO认证等，确保产品或服务符...
卓越领导力
总裁必备战略性人力资源管理
质量管理
结构性思维和表达
MTP中高层提升训
降本增效
人力资源
目标管理与计划控制
企业经营管理与战略沙盘
精益生产
TWI金牌班组长实战能力提升
高效演讲与口才实训
创建持续不断的改善文化,是一个管理人员从优秀走向卓越的必经之路；分享...
掌握企业战略解读与分解的方法:
掌握组织结构设计、组织制度体系设计...
掌握品质管理工具运用方法
掌握QCC品管圈开展实战技巧...
形成严谨的结构性思维习惯
能够在日常的口头表达中，保证效率和效...
掌握角色认知和问题解决能力；
掌握人才培养和沟通能力;...
帮助企业全方位地学习降本增效思路
掌握降本增效方法的精髓...
了解人力资源管理的重要性和重点工具
掌握招聘选拔、绩效、员工激励等的方法...
掌握目标管理的本质与内涵
掌握目标制定的分解的技能和技巧...
掌握企业战略解读与分解的方法；
掌握组织结构设计、组织制度体系设计...
了解制造周期对盈利的影响
了解如何通过价值流图实现缩短制造周期...
基层管理者的角色定位、职责、任务和使命，建立正确的态度和意识；...
学会使用缓解演讲紧张的方法
理解并说出高效演讲的SCR原则...
业务咨询
客户案例
ISO标准体系案例 管理咨询案例 培训案例 |
近日，启航管理咨询同时启动与瀚邦为和东莞昶通精密两家企业的IATF16949汽车质量管理体系认证咨询项目。01东莞瀚邦为启动IATF16949认证咨询项目 启航管理咨询团队3月28日上午在东莞瀚邦为启动IATF16949认证咨询项目。02东莞昶通精密启动IATF16949认证咨询项目 启航管理咨询团队3月28日下午在东莞昶通精密启动IATF16949认证咨询项目。此次合作将提升两家企...
2024-03-29
启航管理咨询团队辅导长隆集团（及旗下全国子公司）流程化、标准化、制度化管理咨询项目，助力长隆变革与成长，助力中国民营企业智能制造。项目启动，老师对标准进行宣导培训项目执行过程中的培训项目运行过程中管理评审培训项目质量验收单
2024-01-09
启航管理咨询为南山区沙河街道办启动“政务服务+ISO9001质量管理体系”导入项目。【启航管理咨询】咨询团队将全力辅导【南山区沙河街道便民服务中心】，把质量管理体系与便民服务相结合，通过ISO9001的推动，有效落实便民、为民、利民的服务三要素，持续深化政务服务管理的标准化、规范化、便利化。
2023-12-08
2024年1月4日，启航管理咨询与创维集团于今日正式展开项目合作，启动大会于上午召开。作为合作伙伴，启航管理咨询团队将借助自身丰富的经验和专业知识，为项目提供全方位的指导和咨询服务。启航管理咨询团队将以客户至上的原则，不断提升自身的专业能力和服务水平，与企业紧密合作，共同实现项目目标。我们相信，在我们的共同努力下，项目将取得可喜的成果，为企业的发展注入新的动力。我们期待与企业携手合作，在未来...
2024-01-04
启航管理咨询为上海三思启动ISO/IEC 17025:2017实验室认可CNAS咨询项目。启航管理咨询的区老师给三思的职员讲课三思的职员认真听讲区老师获得企业的聘书集体合影 如今，三思LED应用的产品、产值、出口创汇及市场占有率均居中国LED显示行业的前列。“SANSI”作为中国民族品牌的代表，傲立于世界企业之林，成为全球闻名遐迩的LED应用品牌。
2023-12-08
启航管理咨询团队辅导长隆集团（及旗下全国子公司）流程化、标准化、制度化管理咨询项目，助力长隆变革与成长，助力中国民营企业智能制造。项目启动，老师对标准进行宣导培训项目执行过程中的培训项目运行过程中管理评审培训项目质量验收单
2024-01-09
广州市旭生建筑工程有限公司「管理制度与流程优化+绩效管理咨询」项目顺利展开。此次「管理制度与流程优化+绩效管理咨询」项目，为了保障公司的快速发展需要，由旭生建筑领导班子亲自牵头，并带领公司主要管理层团队，配合启航管理咨询公司项目组开展管理制度与流程优化，优化公司绩效管理等工作。变革是一个痛苦的过程，犹如鹰的重生一样，艰辛而痛苦，只有蜕变才能展翅飞翔。企业同样需要随时调整适应市场形势变化，果断...
2023-12-08
11月18日，深圳市启航管理咨询有限公司(简称“启航管理咨询”)为言九集团量身定制的多标文件管理专项培训正式启动。此次培训聚焦企业文件管理中的标准落地难题，旨在通过系统化指导，将复杂的管理标准转化为团队可直接复用的实操能力。 在企业运营中，多体系文件管理往往面临“标准繁杂难统一、执行脱节效率低”的痛点，不仅影响内部协作流畅度，更可能成为体系审核的“绊脚石”。 作为深耕企业管理咨询领域...
2025-11-19
近期，启航管理咨询金牌讲师邓继进为九牧卫浴开展三场定制化培训，凭借专业授课与实效内容，三场培训评分分别斩获97分、98.6分、98.6分，课程满意度达100%，推荐意愿度97%，充分展现启航在制造业培训领域的专业实力。 9月29日TWI培训，聚焦一线主管技能提升，通过案例教学与实操演练，帮助学员掌握工作指导、改善等核心方法;11月7日的 “聚焦员工 & 工作关系、现场改善 & 巡查与 ...
2025-11-12
近日，启航管理咨询受邀为科牧黑灯工厂的精英团队开展“智能制造时代基层班组长质量意识赋能”专属培训。从全员大合影时“夯实质量基石 成就自主保障”的横幅，到学员们全情投入的学习状态，专业赋能的价值在每个细节中显现。 作为以智能生产模式领跑行业的标杆企业，科牧黑灯工厂对“质量”有着极致追求。此次培训选在休息日开展，却丝毫未减学员热情，生产骨干、质量管控人员全员参与，在“我的质量改善SMART...
2025-11-10
11月7日，启航管理咨询邓继进老师再度受邀，为九牧卫浴带来“卓越班组二期集训”课程，标志着双方在班组赋能领域的合作持续深化。本次集训以“学以致用·聚力提效”为核心，将员工管理、现场优化的理论方法与生产实际深度融合，为一线班组注入新动能。 员工与工作关系的和谐，是班组高效运转的基础。培训现场，邓继进老师摒弃纯理论灌输，通过“分组讨论+场景模拟”的形式，引导学员梳理日常工作中的协作痛点。从...
2025-11-08
10月24日，启航管理咨询“一次性讲透2026版质量・环境・社会责任三体系核心变化与应对逻辑”苏州公开课圆满收官。继10月17日深圳场引发行业热议后，由启航管理咨询金牌讲师邓继进主讲的苏州站再度座无虚席，来自制造、建筑、服务业的企业管理者、体系负责人等齐聚现场，沉浸式解锁标准更新的应对方案。 随着2026版管理体系标准进入落地倒计时，企业普遍面临“变化点抓不准、应对无章法” 的困境：气...
2025-10-24
10月17日，启航管理咨询《一次性讲透2026版质量・环境・社会责任》三体系核心变化与应对逻辑公开课圆满落幕。来自制造、化工、电子等多行业的企业管理者齐聚现场，在专业分享与深度互动中吃透新标精髓，为企业体系升级找准方向。 本次课程聚焦企业最关心的 “标准变化落地难” 痛点，由启航管理咨询金牌讲师邓继进老师全程主讲。邓老师凭借十余年体系咨询经验，从2026版三体系修订背景切入，层层拆解质...
2025-10-18
近日，启航管理咨询为三绿科技量身定制《管理评审会议与经营管理会议融合咨询》专项培训，聚焦企业管理中 “体系与战略脱节、会议权责模糊” 的核心痛点，通过实操化教学，推动三绿科技实现管理体系与组织战略、年度经营计划、目标指标的深度整合，达成管理动作与经营目标的一致性。 培训前，启航咨询团队深入调研三绿科技管理现状，发现其存在 “管理评审会议侧重体系合规性，经营管理会议聚焦业绩达成，两者数据...
2025-10-16
9月29日，启航管理咨询资深讲师邓继进受邀前往福建泉州，为九牧卫浴开展TWI(一线主管技能培训)专项培训，围绕 “锻造领航班组长，驱动团队目标高效达成” 主题，助力企业提升班组管理效能。 培训现场，邓继进讲师通过 **“风暴知识” 互动研讨 **“商业计划书逻辑构建” 等实战模块，结合九牧卫浴生产场景，拆解 “如何用数据化沟通争取资源”“多维度激励班组员工” 等核心问题。从理论讲解到案...
2025-09-30
8月29日，启航管理咨询主办的新版FMEA实战训练营在深圳圆满收官。20年汽车行业质量体系实战专家郭文林老师坐镇授课，从新版FMEA七步法到德系强制控制方案，全程高能输出，现场学员沉浸式参与，实操互动不断，学员纷纷表示 “干货密度拉满，回去就能用”。 课程中，郭老师不仅拆解VDA新旧版FMEA核心差异，带着学员用 “德企联动模板” 打通FMEA到控制计划的协同链路;手把手教 “三重验证...
2025-08-30
八月的学习热潮还在延续!启航管理咨询《破解HSPM管理难题》公开课已于8月26日圆满结束，现场聚集了来自电子、汽车零部件等行业的企业学员，大家带着有害物质过程管理的实操困惑而来，满载解决方案而归，为这场干货满满的课程画上了圆满句号。 本次 HSPM 课程，我们特别邀请到张之慧、彭肖、邓继进三位行业专家坐镇授课。张老师从最新 HSPM 法规切入，拆解欧盟RoHS、中国RoHS2.0等核心...
2025-08-27
8月25日，启航管理咨询资深讲师郭文林老师受邀为穗晶电子开展体系审核实操讲解培训，聚焦企业体系审核中的实操难点，以 “理论 + 练习 + 互动” 的模式，为学员带来一场干货满满的学习体验，助力穗晶电子提升内部审核能力，夯实质量管理体系基础。 本次培训紧扣体系审核核心模块，郭文林老师从 “审核概述” 切入，清晰梳理体系审核的核心目标与价值，帮助学员建立对审核工作的整体认知 —— 不仅是 ...
2025-08-26
8月20日，启航管理咨询资深讲师郭文林老师走进穗晶电子，为企业核心骨干团队开展ISO9001、IATF16949、QC080000三体系内审员专项培训。此次培训聚焦体系落地痛点，通过实战化教学帮助学员掌握内审核心逻辑，为穗晶电子的质量管控与合规运营注入专业动能。 培训中，郭文林老师结合电子行业特性，将三大体系的核心要求拆解为可操作的内审步骤：针对ISO9001的过程方法，重点讲解 “如...
2025-08-21
近日，松滋市人社局组织开展《关税战背景下中国经济社会发展宏观思考》专题培训，特邀启航管理咨询邓继进老师担任主讲嘉宾。人社局各级领导干部齐聚一堂，以深度学习姿态探索经济发展新路径，为区域民生事业与产业协同谋划新思路。 作为深耕管理咨询领域20余年的资深专家，邓继进老师以关税战对国内产业链、就业市场、区域经济的影响为切入点，构建 “宏观趋势 — 中观产业 — 微观落地” 的分析框架。课程中...
2025-08-08
8月6日下午，由广东省湖北松滋商会主办、启航管理咨询承办的 “精益生产——提质降本增效” 公益公开课在磊蒙智能装备(湖北)有限公司圆满落幕。近 30 位松滋在松投资企业的中高层管理者齐聚一堂，以高涨的学习热情共探新质生产力下的精细化生产路径。 作为本次课程的主讲方，启航管理咨询首席顾问邓继进老师以《开源节流提质降本增效——新质生产力下精益化生产》为主题，聚焦 “开源节流、流程优化、提质...
2025-08-07
近日，启航管理咨询为五方光电定制的 “制造业项目管理培训” 圆满收官。此次培训以 “理论 + 实践” 双驱动模式，聚焦项目全流程管控与团队协作效能提升，助力五方光电夯实项目管理根基，推动业务高效运转，培训期间还上演了暖心一幕 —— 五方光电为启航管理咨询邓继进老师颁发 “金牌讲师” 荣誉证书。 深耕管理咨询领域20年，启航管理咨询深知制造业项目周期长、跨部门协作复杂等痛点。针对这些特点...
2025-08-06
近日，荆州高新发展集团举办中基层员工能力提升培训会，特邀启航管理咨询金牌讲师邓继进主讲《创新思维与高效执行》专题课程。此次训练营旨在破解干部队伍 “思维固化、执行乏力、协同不足” 等痛点，为集团高质量转型注入动能。实战课程直击管理痛点 邓继进作为清华大学MBA、国际注册管理咨询师（CMC），拥有七年大型外资企业高层管理经验及二十余年培训咨询实战经历。课程围绕五大核心模块展开：创新思维能力培养...
2025-08-05
近日，湖北新南化科技有限公司与金财担保公司联合开展 “学习赋能，助企成长” 培训活动，特邀启航管理咨询董事长、全国金牌咨询师邓继进主讲 “中高层管理与能力提升” 专题课程，旨在提升两家企业干部职工素养，加强横向交流，为绿色化工产业发展注入动能。 实战派讲师带来“全干货”分享 邓继进作为国际注册管理咨询师(CMC)、国家高级企业培训师，拥有七年大型外资企业高层管理经验及近二十年培训咨询...
2025-08-02
近日，启航管理咨询为湖北宏聚电子中高层管理人员定制的《现场5S&品质、环安卫管理培训》顺利开展。此次培训聚焦生产现场的规范化运营，旨在通过系统方法提升车间效率、产品质量与安全管理水平，为企业筑牢生产管理根基。 直击现场痛点，培训内容 “接地气” 湖北宏聚电子作为电子制造企业，生产现场涉及多工序协同、精密设备操作及物料流转，现场管理的精细化程度直接影响交付效率与产品合格率。培训中，启航...
2025-08-01
近日，启航管理咨询为 金财担保 与 划子嘴社区 定制的 《打造卓越执行力》干部训练项目 正式启动，由启航金牌讲师 邓继进 主讲，围绕 “执行力的科学本质、核心价值与提升路径”，为干部队伍构建 “目标落地→结果闭环” 的能力体系。 一、执行力：从理念到生产力的转化力 执行力绝非 “埋头苦干” 的蛮劲，而是 “科学 + 艺术” 的系统能力 —— 它既是将高层战略理念转化为具体行动的 “翻...
2025-07-31
7月25日，启航管理咨询走进东莞瀚邦为光电科技有限公司，为集团中高层团队带来《卓越执行力》专项培训。本次课程由启航管理咨询的邓继进老师主讲，聚焦企业管理中“决策落地难、目标推进缓”的核心痛点，为团队注入执行力提升的实战方法论。 培训中，邓继进老师结合光电行业 “技术迭代快、流程协同密” 的特性，从 “目标拆解 — 责任到人 — 过程管控 — 结果复盘” 四个维度拆解卓越执行力的底层逻辑...
2025-07-25
新闻资讯
公司新闻 行业新闻 |
11月19日，深圳市启航管理咨询有限公司(简称“启航管理咨询”)与日本KEL株式会社正式达成合作，签约《全面质量环境管理咨询项目》。此次合作，标志着启航在高端制造领域的管理咨询服务获得国际认可，将为KEL株式会社打造贴合精密制造场景的质量与环境管理体系。 日本KEL株式会社深耕连接器领域多年，随着全球市场对质量合规与环境责任的要求升级，KEL株式会社亟需一套整合高效的管理体系，既符合国...
11月18日，深圳市启航管理咨询有限公司(简称“启航管理咨询”)为言九集团量身定制的多标文件管理专项培训正式启动。此次培训聚焦企业文件管理中的标准落地难题，旨在通过系统化指导，将复杂的管理标准转化为团队可直接复用的实操能力。 在企业运营中，多体系文件管理往往面临“标准繁杂难统一、执行脱节效率低”的痛点，不仅影响内部协作流畅度，更可能成为体系审核的“绊脚石”。 作为深耕企业管理咨询领域...
11月13日，启航管理咨询与弗犹彻正式启动质量管理体系认证咨询项目。双方代表出席启动仪式，就项目推进计划、核心目标及合作细节达成高度共识，标志着弗犹彻在标准化质量管理体系搭建上迈出关键一步。 弗犹彻深耕电子制造领域，凭借稳定的产品品质赢得市场认可。为进一步强化内部质量管控、契合行业合规要求，其经过多轮考察，最终选择与启航管理咨询展开合作。 作为专注企业管理咨询的专业机构，启航管理咨询...
11月13日，启航管理咨询与绿米联创达成合作，共同启动《信息安全、技术、隐私管理咨询项目》。双方代表出席并达成共识，此次合作将为绿米联创的智能化发展筑牢安全基石。 绿米联创作为国家高新技术企业及专精特新小巨人企业，深耕智能家居与物联网领域，在行业内具有显著影响力。随着业务的全球化拓展，信息安全、技术规范与用户隐私保护成为其发展的核心支撑。 启航管理咨询凭借在企业管理咨询领域的深厚积淀...
近期，启航管理咨询金牌讲师邓继进为九牧卫浴开展三场定制化培训，凭借专业授课与实效内容，三场培训评分分别斩获97分、98.6分、98.6分，课程满意度达100%，推荐意愿度97%，充分展现启航在制造业培训领域的专业实力。 9月29日TWI培训，聚焦一线主管技能提升，通过案例教学与实操演练，帮助学员掌握工作指导、改善等核心方法;11月7日的 “聚焦员工 & 工作关系、现场改善 & 巡查与 ...
11月10日，启航管理咨询与深圳、珠海、东莞三地的力策科技达成深度合作，正式启动《质量、环境管理咨询项目培训与落地执行》服务。此次合作聚焦管理体系的实战落地，以专业赋能助力企业构建标准化、精细化的质量与环境管理模式。 项目推进过程中，启航管理咨询团队秉持“只交付实效”的服务理念，摒弃形式化培训，针对力策科技的业务特性定制专属服务方案。在培训环节，围绕质量目标拆解、环境风险识别、流程节点...
在深圳，ISO9001、ISO14001等认证已成为企业招投标、对接供应链的“刚需”，但市场上咨询机构鱼龙混杂——有的套模板应付审核，有的响应滞后耽误进度，不少企业因此白花冤枉钱。其实选对机构不难，深耕本地18年的深圳市启航管理咨询有限公司，用专业服务帮千余家企业高效拿证，给出了靠谱答案。 一、选对机构不踩坑，3个核心标准要记牢 深圳企业挑选认证咨询公司，不能只看报价，核心要盯紧三大...
对汽车行业而言，FMEA(失效模式及后果分析)不是IATF16949的“应付项”，而是从设计到生产的“防错防火墙”。很多企业把FMEA做成“静态文件”，却忘了它的核心是“动态识别、提前预防”，最终让本该避险的工具，成了无效投入。 深圳市启航管理咨询有限公司(简称“启航管理咨询”)深耕汽车行业十余年，见过太多企业的FMEA误区：要么全员甩给质量部单独做，要么照搬模板忽略自身产品特性，要么...
“DFMEA和PFMEA做了厚厚两本，APQP文件也按要求编制完成，可量产时还是出现设计缺陷;客户审核时，说我们的防错措施和APQP阶段脱节，直接卡掉准入资格。” 这是启航管理咨询在汽车行业辅导中，遇到最典型的“工具孤立”问题。对需满足IATF16949要求的零部件企业来说，FMEA(失效模式及后果分析)不是“单独作业”，APQP(产品质量先期策划)也不是“文件拼凑”——两者的核心价值...
作为电子、车企供应链的核心枢纽，深圳企业对接苹果、宝马等国际客户时，EcoVadis评级已成为供应链准入的“硬性门槛”。但多数企业常陷问卷填写无头绪、证据链缺失、供应链管控薄弱等困境，错失合作机遇。深耕本地的深圳市启航管理咨询有限公司，以专业认证咨询服务帮企业高效提升评级，是值得信赖的伙伴。 一、EcoVadis评级：深圳企业的“国际通行证”与核心难题 EcoVadis评级对深圳企业...
“新品开发到量产突然卡壳，客户审核要APQP资料却拿不出完整版本;DFMEA做了但没落地，批量生产时才暴露设计缺陷，返工损失超百万。” 这是深圳市启航管理咨询有限公司(简称“启航管理咨询”)在汽车行业辅导中最常遇到的问题。对配套车企的零部件企业来说，APQP(产品质量先期策划)不是IATF16949的“纸面要求”，而是避免后期返工、拿到客户准入的核心工具。很多企业把APQP做成“文件拼...
“车间文件柜里SOP和WI堆了半米高，新员工翻得头大，老员工凭经验干活;审核时拿出来的文件要么缺细节，要么流程乱，明明都做了，质量问题还是反复出。” 很多企业把SOP和WI当“双胞胎”，要么二选一，要么内容重复，却没意识到两者是“框架与细节”的关系——文件逻辑乱了，质量标准自然落不了地。今天，启航管理咨询就把这层逻辑讲透，帮你避开90%的认知误区。 先明确一个核心结论：在ISO质量体...
“花几万块做的ISO9001文件堆在角落，实际操作全凭经验;审核前连夜补记录，认证过了质量问题照样频发。” 很多企业把ISO9001做成了“认证道具”，却忘了它本是规范管理的工具。问题根源，在于没走对“从文件到落地”的完整路径。ISO9001的核心是“过程方法”，不是条款的简单堆砌。启航管理咨询把体系建设浓缩为6步，每一步都直指“落地”而非“应付”。 第一步：建小组定权责，避免“质量部...
“质量标准挂在墙上，车间操作全凭经验;新员工上岗要靠老带新，同一个工序能做出三种效果。” 这是我们辅导某装备制造企业时，负责人倒的苦水。问题根源很简单——缺了能让标准“落地”的WI作业指导书，或者说，他们的WI只是应付审核的“摆设”。 很多企业管理者把精力放在ISO体系搭建、质量目标制定上，却忽略了WI这个“最小执行单元”。但实际上，质量能不能稳住、效率能不能提上来，恰恰藏在每一份WI...
作为“双碳”试点与环保强市，深圳电子、车企供应链等企业对ISO14001环境认证需求迫切——这既是招投标“硬门槛”，也是对接国际市场的“绿色通行证”。但市场上机构鱼龙混杂，资质虚标、服务脱节等问题频发。深耕本地的深圳市启航管理咨询有限公司，以专业实力在深圳ISO14001认证咨询领域稳居前列，成为企业信赖之选。 一、排名不看噱头，3大核心维度筛选靠谱机构 深圳ISO14001认证咨询...
“EcoVadis评估卡在物流环节，包装浪费扣了15分，大客户的合作门槛都够不着;想做绿色转型，又不知道从哪下手，是先换电动车，还是先改包装?”对零售业来说，物流是ESG表现的“重灾区”，也是EcoVadis评分的核心板块。很多企业陷入“想转不会转”的困境，其实只要抓住“核算-优化-协同-迭代”四步，就能把绿色物流从“成本项”变成“加分项”。 EcoVadis对物流的评估，核心看“碳排...
对深圳车企供应链企业而言，IATF16949认证周期直接关系到对接主机厂的进度，不少企业因周期失控错失订单。行业常规认证周期为10-18个月，但专业咨询机构可大幅压缩时间。深耕本地汽车产业的深圳市启航管理咨询有限公司，依托成熟流程将认证周期稳定在6-8个月，成为企业高效拿证的可靠伙伴。 一、先明价值：IATF16949认证是深圳车企的“准入密钥” 作为汽车行业专属质量管理体系认证，I...
“提体系建设预算被否3次，老板说‘不如把钱花在拓客上’;车间返工率居高不下，却没人觉得是体系缺失的问题。”很多企业管理者卡在“说服老板”的第一关——并非体系不重要，而是老板看不到它的量化价值。今天，启航管理咨询用4组硬核数据，把体系建设的“隐形回报”摆到台面上。 老板关心的，从来都是“投入换什么” 管理层不重视体系，核心症结是“价值模糊”。ISO9001、精益生产等体系，不像销售订单...
在深圳电子、机械制造等用工密集型行业，职业健康安全事故不仅会造成经济损失，更可能影响企业招投标资质。ISO45001认证作为职业健康安全管理的国际标准，已成为企业合规的“护身符”，但多数企业常因风险识别不全、制度与实操脱节而认证受阻。深圳市启航管理咨询有限公司深耕本地认证咨询领域，为企业提供全流程解决方案。 一、ISO45001认证：深圳企业的“安全屏障”与落地难题 ISO45001...
“ESG报告马上要提交，员工培训时长却凑不齐数据，行政报的是签到时长，业务部算的是授课时长，财务汇总时完全对不上。”这是很多制造业遇到的困境，这也是启航管理咨询在ESG辅导中最常遇到的问题。随着ESG披露进入强制时代，员工培训时长作为社会责任的核心指标，数据缺失或混乱不仅影响报告评级，更可能失去投资者信任。这份实操指南，帮企业精准解决统计难题。 问题根源：统计陷入“三重混乱” 员工培...
很多企业的质量目标停留在“纸面功夫”，分解无逻辑、验证无数据，既达不到管理效果，又通不过体系审核。结合ISO9001标准，启航管理咨询整理出一套可直接复用的考核工具与方法。 问题根源：目标与考核的“双重脱节” 质量目标落不了地，核心是两个环节出了问题。一是分解“上下脱节”，公司级目标直接拆分给部门，没结合岗位实际——比如把“客户投诉率下降20%”压给生产部，却没关联研发的设计缺陷、售...
“花20万引进IPD体系，结果研发周期没缩短反而更乱;用APQP做电子新品，质量是稳了但市场反应慢半拍，这些缩写到底该怎么选?”做研发管理的客户上周带着一堆流程文件来咨询，这也是启航管理咨询日常辅导中最常见的困惑。APQP、NPI、IPD并非“先进与否”的比拼，而是“适配与否”的选择，搞懂它们的核心逻辑，才能让研发体系真正赋能业务。 先厘清本质：三个体系的“核心定位”天差地别 很多企...
在深圳“20+8”产业集群发展浪潮下，ISO9001质量管理、IATF16949汽车行业认证等已成为企业抢占市场的“敲门砖”。但企业常陷入“排名混乱难分辨、资质虚实难判断、服务落地差”的困境。深耕本地认证咨询领域的深圳市启航管理咨询有限公司，以硬核实力成为众多企业的优先之选，其服务质量与专业度在行业内备受认可。 一、实力排名不看噱头，核心维度有章可循 深圳认证咨询机构的实力排名，绝非...
“培训做了、签字签了，员工还是违规操作;ISO45001审核时，培训记录被挑出5处漏洞，证书续期都受影响。”不少企业都会遇到这种问题，把安全培训当成“走过场”，要么岗前只讲理论缺实操，要么培训记录东拼西凑。启航管理咨询在ISO45001辅导中发现，这些问题不仅藏着安全隐患，更会触发合规风险，这份补漏指南帮企业精准解决问题。 问题根源：两类短板拖垮安全培训价值 安全培训出问题，核心是“...
“刚花几万块做的ISO认证，机构突然‘失联’，证书成了废纸，投标时直接被拒——这损失谁来担?” 上周接待的一位制造业负责人，一进门就大倒苦水。最近很多企业管理者开始焦虑：怎么判断合作机构会不会被查?认证费会不会打水漂?启航管理咨询结合最新政策，帮大家把核心逻辑讲透，避免踩雷。 不是“一刀切”清退，而是“精准洗牌” 流传的“关掉600家认证机构”说法，并非空穴来风，而是源于《质量...
作为环保政策收紧的先行城市，深圳电子、车企供应链等企业面临严苛的环境监管，ISO14001环境管理体系认证已成为项目申报、客户合作的“硬门槛”。但企业常陷环境因素识别不全、法规对接偏差、应急方案缺失等困境。深耕本地的深圳市启航管理咨询有限公司，以专业认证咨询服务，助企业高效通关。 一、ISO14001认证：深圳企业的“环保通行证”与核心难题 对深圳企业而言，ISO14001认证价值多...
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深圳市启航管理咨询有限公司创办于2004年，是国内成立时间早、咨询辅导业绩十分突出的咨询公司之一。启航现有国际注册管理咨询师(CMC)、国家注册咨询师、国家注册高级企业培训师、国家注册高级人力资源师、大学教授等中、 高级职称的资深顾问专家二十余位。启航管理咨询恪守“诚信、务实、创新、共享”的经营理念，遵循“精心启划，专业领航”的工作原则，为广大新老客户提供优质服务。
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