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ISO咨询 战略规划 组织管控 流程管控 生产增值 人力资源 采供管理 IPD研发 质量改善 专项咨询 公开课培训 |
ISO9001质量管理体系
ISO13485医疗器械质量管理体系
ISO22000食品安全管理体系
ISO14001环境管理体系
QC080000有害物质过程管理体系
HACCP危害分析与关键控制点
ISO50001能源管理体系
ISO14067产品碳足迹核证
ISO45001职业健康安全管理体系
ISO27001信息安全管理体系
ISO17025实验室管理体系
ISO37301合规管理体系
质量管理体系(QMS)是企业内部为实现质量目标而建立的一套...
ISO13485医疗器械质量管理体...
ISO22000食品安全管理体系是...
产品碳足迹(Product Carbon Footprint)主要为量化商品或...
ISO14001是国际标准化组织（ISO）制定的环境管理体系国...
IECQHSPMQCO80000有害物质...
HACCP(Hazard Analysis Critic...
用于建立能源方针、目标、能逐硷丢衬昌指标、措施计划和过...
职业健康安全管理体系在现代安...
ISO 27001(ISMS)是信息安全领...
ISO 17025是国际标准化组织（Internation...
ISO37301:2021《合规管理体系 要求及使用指南》，为各类...
战略调研
商业模式
能力、资源与威胁分析
工作计划
竞争分析
战略实施
知识学习与能力发育
并购扩张
业务结构
机会分析
国际化与全球化
依据战略分析阶段所提供的决策信息，包括行业机会、竞争格...
商业模式和盈利模式，变革、转型或升级，怎样变革、转型和...
核心能力和资源，弱势和威胁...
产业整合，并购重组，产能和市场份额整合，价值链整合，设
从哪些方面思考一个“统领全局、纲举目张、切实可行”的工...
标杆企业的成功模式分析，竞争要害，成功要点，竞争态势演...
资本结构、组织系统和管理体系与业务战略和商业模式的适配...
发展战略，知识结构和思维方式，阅读结构、学习计划
业务领域，业务结构调整及优化，调整和优化业务结构应该考...
面临机会，产业机会，资本市场机会，怎样抓住机会，可资借...
国际市场，国际化和全球化战略，风险评估，风险预防...
战略与业务模式梳理
业务流程架构设计( L1-L3 )
组织架构设计与优化
组织管控模式设计
业务流程全景视图
部门职责设计
组织运作模式设计
企业价值链分析
流程与组织业务映射分析
关键岗位职责设计
业务策略是在业务模式的运作逻辑的基础上，加上了阶段的目...
业务策略、价值链、业务流程、业务功能、业务数据及业务组
明确组织目标，分析业务需求，评估现有架构，制定新的架构...
制定运作流程,确定决策机制,设立沟通渠道明确角色和职责培...
企业的组织管控体系构建是一个系统工程，涉及到企业战略...
商业模式画布，业务架构全易图等
明确组织目标和战略，分析业务需求，划分职能和责任，确定...
界定职责范围,制定工作流程,设定绩效指标,培训和发展,持续优...
价值链分析方法是企业为一系列的输入、转换与输出的活动序
明确业务目标，确定关键业务流程，绘制流程图，标识业务活...
流程设计与优化
流程执行监控
培训与支持
制定流程规范与标准
风险识别与控制
反馈与沟通
流程文档化与传达
流程改进与创新
对组织的业务流程进行设计和优化，包括明确流程步骤、决策...
建立监控机制，对流程的执行情况进行监控和评估。通过指标...
为参与流程的人员提供培训和支持，确保他们具备执行流程所...
制定流程规范和标准，明确流程的执行要求、时间节点和质量...
识别流程中可能存在的风险和问题，并制定相应的控制措施...
建立流程反馈机制，鼓励参与者提供意见和建议。加强流程相...
将流程进行文档化，并传达给相关人员。确保每个参与流程的...
定期评估流程的效果和改进机会，寻找优化流程的方法和创新...
创新和研发
供应链管理
客户服务
工艺改进
人力资源管理
环境保护与可持续发展
质量控制
品牌建设
通过技术创新和研发活动，改进现有产品或开发新产品，使其...
通过有效的供应链管理，优化供应商选择、采购、物流等环
提供优质的售前、售中和售后服务，满足客户的需求和期望...
通过优化生产工艺和流程，提高生产效率和质量，减少资源浪...
通过合理的人力资源管理，提升员工的技能和素质，激发其工
注重环境保护和可持续发展，在生产过程中采取节能、减排等...
建立严格的质量控制体系，确保产品符合规定的质量标准和客...
通过品牌建设和市场推广活动，提升产品的知名度和认可度...
招聘与选拔
薪酬与福利
人才管理与继任计划
培训与发展
劳动关系与法律合规
员工参与与沟通
绩效管理
员工关怀与离职管理
多元化和包容性
制定招聘策略，发布招聘信息，筛选简历，面试候选人，并最...
制定薪酬政策和福利制度，确定薪资水平和福利待遇，确保员...
进行人才储备和继任计划，发掘和培养潜在的高潜力员工，确...
制定培训计划，进行新员工培训和岗位培训，提供持续学习和...
维护劳动关系稳定，处理劳动纠纷和员工投诉，确保组织的合...
鼓励员工参与决策，建立良好的沟通渠道，促进员工与组织之...
设定明确的绩效目标，进行绩效评估和考核，提供反馈和奖励...
关注员工的福利和工作环境，提供员工关怀服务，同时负责员...
倡导多元化和包容性，创建一个公平、平等、尊重和包容的工...
采购策略制定
采购合同管理
采购成本管理
采购需求分析
供应链管理
供应风险管理
供应商评估与选择
供应商关系管理
采购数据分析
根据组织的战略目标和需求，制定采购策略，包括采购方式...
与供应商签订采购合同，并进行合同管理，确保合同的履行和
对组织的采购需求进行分析和明确，确定所需产品或服务的规...
管理与供应商之间的物流、仓储和配送等环节，确保物料和产
识别和管理与供应相关的风险，包括供应中断、质量问题和供...
对采购成本进行控制和优化，包括寻求价格优势、谈判和采购HACCP(Hazard Analysis ...
进行供应商评估，包括对供应商的能力、信誉、质量管理体系
建立和维护与供应商的良好关系，包括与供应商的沟通、合作...
收集和分析采购数据，评估采购绩效，发现改进机会和优化采...
团队组建与协作
风险管理与冲突解决
质量保证与验收
项目目标设定
信息共享与协同工作
持续改进与学习
设计优化与集成
成本控制与价值工程
IPD研发强调跨职能团队的协作和合作。团队成员包括建筑...
识别和管理项目中的风险，并及时采取措施进行风险控制和冲...
制定质量保证计划和标准，进行质量控制和验收，确保项目交...
明确项目的目标和期望，包括时间、成本、质量和可持续性等...
通过共享信息和协同工作平台，促进团队成员之间的沟通和协...
IPD研发鼓励团队成员进行持续改进和学习，通过项目经验的...
通过集成设计方法，将建筑、结构、机电等多个专业领域的设...
通过有效的成本控制和价值工程方法，优化项目的成本效益...
质量管理体系建立
过程改进
质量改善工具和方法
问题识别与分析
持续质量培训
持续反馈和沟通
持续改进文化的营造
质量目标设定
数据驱动的决策
质量认证和标准遵循
建立质量管理体系，如ISO9001等认证标准，确保组织在各个...
通过流程再设计、优化和标准化等手段，改进工作流程，消除...
应用各种质量改善工具和方法，如六西格玛、PDCA循环、故...
营造持续改进的文化氛围，鼓励员丁提出改进建议，促进全员...
通过各种方法(如检查、调查、数据分析等)识别和分析存在...
IECQHSPMQCO80000有害物质...
建立良好的反馈机制和沟通渠道，与客户、供应商和内部各个
设定具体、可衡量的质量目标，如减少缺陷率、提高客户满意...
收集和分析相关的质量数据，通过数据驱动的决策，识别问题...
通过获得相关的质量认证，如ISO认证等，确保产品或服务符...
卓越领导力
总裁必备战略性人力资源管理
质量管理
结构性思维和表达
MTP中高层提升训
降本增效
人力资源
目标管理与计划控制
企业经营管理与战略沙盘
精益生产
TWI金牌班组长实战能力提升
高效演讲与口才实训
创建持续不断的改善文化,是一个管理人员从优秀走向卓越的必经之路；分享...
掌握企业战略解读与分解的方法:
掌握组织结构设计、组织制度体系设计...
掌握品质管理工具运用方法
掌握QCC品管圈开展实战技巧...
形成严谨的结构性思维习惯
能够在日常的口头表达中，保证效率和效...
掌握角色认知和问题解决能力；
掌握人才培养和沟通能力;...
帮助企业全方位地学习降本增效思路
掌握降本增效方法的精髓...
了解人力资源管理的重要性和重点工具
掌握招聘选拔、绩效、员工激励等的方法...
掌握目标管理的本质与内涵
掌握目标制定的分解的技能和技巧...
掌握企业战略解读与分解的方法；
掌握组织结构设计、组织制度体系设计...
了解制造周期对盈利的影响
了解如何通过价值流图实现缩短制造周期...
基层管理者的角色定位、职责、任务和使命，建立正确的态度和意识；...
学会使用缓解演讲紧张的方法
理解并说出高效演讲的SCR原则...
业务咨询
客户案例
ISO标准体系案例 管理咨询案例 培训案例 |
2024年1月4日，启航管理咨询与创维集团于今日正式展开项目合作，启动大会于上午召开。作为合作伙伴，启航管理咨询团队将借助自身丰富的经验和专业知识，为项目提供全方位的指导和咨询服务。启航管理咨询团队将以客户至上的原则，不断提升自身的专业能力和服务水平，与企业紧密合作，共同实现项目目标。我们相信，在我们的共同努力下，项目将取得可喜的成果，为企业的发展注入新的动力。我们期待与企业携手合作，在未来...
2024-01-04
近日，启航管理咨询同时启动与瀚邦为和东莞昶通精密两家企业的IATF16949汽车质量管理体系认证咨询项目。01东莞瀚邦为启动IATF16949认证咨询项目 启航管理咨询团队3月28日上午在东莞瀚邦为启动IATF16949认证咨询项目。02东莞昶通精密启动IATF16949认证咨询项目 启航管理咨询团队3月28日下午在东莞昶通精密启动IATF16949认证咨询项目。此次合作将提升两家企...
2024-03-29
启航管理咨询团队辅导长隆集团（及旗下全国子公司）流程化、标准化、制度化管理咨询项目，助力长隆变革与成长，助力中国民营企业智能制造。项目启动，老师对标准进行宣导培训项目执行过程中的培训项目运行过程中管理评审培训项目质量验收单
2024-01-09
启航管理咨询为上海三思启动ISO/IEC 17025:2017实验室认可CNAS咨询项目。启航管理咨询的区老师给三思的职员讲课三思的职员认真听讲区老师获得企业的聘书集体合影 如今，三思LED应用的产品、产值、出口创汇及市场占有率均居中国LED显示行业的前列。“SANSI”作为中国民族品牌的代表，傲立于世界企业之林，成为全球闻名遐迩的LED应用品牌。
2023-12-08
启航管理咨询为南山区沙河街道办启动“政务服务+ISO9001质量管理体系”导入项目。【启航管理咨询】咨询团队将全力辅导【南山区沙河街道便民服务中心】，把质量管理体系与便民服务相结合，通过ISO9001的推动，有效落实便民、为民、利民的服务三要素，持续深化政务服务管理的标准化、规范化、便利化。
2023-12-08
启航管理咨询团队辅导长隆集团（及旗下全国子公司）流程化、标准化、制度化管理咨询项目，助力长隆变革与成长，助力中国民营企业智能制造。项目启动，老师对标准进行宣导培训项目执行过程中的培训项目运行过程中管理评审培训项目质量验收单
2024-01-09
广州市旭生建筑工程有限公司「管理制度与流程优化+绩效管理咨询」项目顺利展开。此次「管理制度与流程优化+绩效管理咨询」项目，为了保障公司的快速发展需要，由旭生建筑领导班子亲自牵头，并带领公司主要管理层团队，配合启航管理咨询公司项目组开展管理制度与流程优化，优化公司绩效管理等工作。变革是一个痛苦的过程，犹如鹰的重生一样，艰辛而痛苦，只有蜕变才能展翅飞翔。企业同样需要随时调整适应市场形势变化，果断...
2023-12-08
近日，启航管理咨询有限公司董事长邓继进老师受邀为德国BPW（梅州）车轴公司的中高层管理者带来了MTP（Management Training Program）技能提升训练。BPW公司是一家拥有百年历史的车轴品牌企业。BPW（梅州）车轴有限公司成立于1995年12月，是一家由德国BPW公司控股的中外合资企业，主要生产经营 “BPW”品牌车轴和车轴关联部件，以及进行车轴和车轴关联部件新产品的研究...
2024-12-23
近日，启航管理咨询成功为创维液晶举办了为期两天的APQP（先进产品质量策划）与PPAP（生产件批准程序）的专业培训。此次培训不仅加深了团队对质量管理体系的理解，更为企业未来的产品质量提升奠定了坚实基础。本次培训由拥有丰富实战经验的资深讲师胡老师主讲，胡老师以其深厚的行业背景和深入浅出的教学方式，赢得了学员们的广泛赞誉。培训内容涵盖了从产品概念设计到最终生产批准的全过程管理，包括质量策划的关键...
2024-12-23
昨日，启航管理咨询再度发力，成功举办了备受瞩目的《年度经营计划与目标管理》专题培训。本次培训由资深管理专家邓继进老师亲自授课，旨在助力企业高层管理者和核心团队精准把握2024年度总结及2025年度经营计划与预算制定，同时深入探索目标管理中的MBO（目标管理）、BSC（平衡计分卡）和KPI（关键绩效指标）等重要工具和方法。培训现场，邓老师以其深厚的行业积淀和独到的管理见解，为学员们带来了一场知...
2024-12-14
在2024年11月9日，启航管理咨询携手美捷金属，共同举办了一场别开生面的公开课——《新版控制计划CP专场培训》。此次IATF16949体系六大工具之一新版CP的培训课程不仅吸引了众多行业精英的目光，更在现场掀起了一场关于品质管理的头脑风暴。 培训伊始，讲师便深入浅出地讲解了产品质量策划周期与控制计划的紧密联系。他首先介绍了结合经验教训的“动态”控制计划模型，让学员们认识到，在瞬息万变...
2024-11-11
11月8日，启航管理咨询邓继进老师受邀来到感臻，为其带来了一场意义非凡的《感臻智能供应商可持续采购培训》。 碳中和的理念如同明亮的灯塔，指引着全球发展的方向。如今，它已成为全球共识，碳减排更是不可逆转的趋势。习近平主席在联合国大会上郑重承诺，中国二氧化碳排放力争 2030年前达峰，2060年前实现碳中和。国际企业巨头们也纷纷行动起来，苹果计划2030年达成碳中和，微软更是提出2030年...
2024-11-09
11月7日，深圳市启航管理咨询有限公司董事长邓继进老师，带着对精益管理的深刻理解和丰富经验，走进东莞昶通集团及其兄弟公司，开展了一场别开生面的公益培训，为企业的管理者和团队注入了新的管理思维和动力。 一、精益管理：打开管理新视角 培训伊始，邓老师首先对精益管理进行了全面而精炼的概述。他指出，精益管理起源...
2024-11-08
大浪街道工商联(商会)新质生产力专题培训会暨季度生日会成功举办! 11月6日，一个充满智慧与温情的日子，大浪街道工商联(商会)携手深圳市启航管理咨询有限公司，共同举办了一场别开生面的“新质生产力专题培训会暨第四季度生日会”，在知识的海洋与欢乐的氛围中，我们共同见证了成长与蜕变!会员们陆续签到工商联领导讲话 本次活动选址于深圳市启航管理咨询有限公司，这里不仅是智慧的殿堂，更是梦想启航的地方...
2024-11-07
在这个金秋送爽、硕果累累的美好时节，启航管理咨询与百润集团的携手合作又迈出了坚实的一步。近日，启航管理咨询邓继进董事长携数名精英员工，莅临百润，参加了百润启航月度会议暨内部培训，共同开启了双方合作的新篇章。 会议伊始，百润的林董事长对启航的到来表示了热烈的欢迎和衷心的感谢。他强调，启航作为行业内的佼佼者，一直以其卓越的专业能力和服务品质赢得了广泛的赞誉和认可。百润非常期待与启航的深入合...
2024-11-05
在追求卓越政务服务的道路上，大浪街道从未停止前行的脚步。2024年10月，深圳市启航管理咨询有限公司有幸承接大浪街道政务服务提升学习培训项目，为打造更优质高效的政务服务环境贡献力量。 本次培训精心策划了《政务礼仪》、《办公室6s》、《高质量政务服务》、《政务服务情景模拟实操》累计4场的专业课程，涵盖了政务服务的方方面面。从理论知识的深入讲解到实际案例的生动剖析，从服务理念的更新到工作方...
2024-10-30
近日，我司已成功为美捷金属有限公司（以下简称“美捷金属”）圆满完成了APQP（先期产品质量策划）第三版与控制计划CP（第一版）最新版的专项培训。此次培训旨在深化美捷金属团队对新版标准的理解，促进其在产品开发与质量管理上的飞跃式提升。本次培训由启航管理咨询资深培训师葛老师亲自授课，葛老师凭借其在质量管理领域的深厚底蕴与实战经验，以生动的案例、精准的解析，为美捷金属的学员们展开了一场知识与智慧的...
2024-10-23
近日，启航管理咨询在穗晶公司圆满完成了新版VDA6.3过程审核标准的培训活动，旨在深化企业对先进质量管理工具的理解与应用。培训由启航管理的资深讲师罗老师主讲，通过案例分析、互动讨论等形式，全面解析了新版VDA6.3的核心要点和实施策略。穗晶公司的管理人员和技术团队积极参与，反响热烈，认为此次培训极大提升了他们对过程审核标准的认识和实际操作能力。VDA6.3是德国汽车工业联合会发布的过程审核标...
2024-10-21
近日，启航管理咨询正式启动了针对大浪街道的政务服务提升学习培训项目，标志着大浪街道政务工作人员的素质能力和服务水平即将迈上一个新的台阶。此次培训旨在通过系统的学习和实践，全面提升政务工作人员的专业素养和服务质量，进一步推动政务公开的深度和广度，为居民提供更加高效、便捷的政务服务。作为此次培训项目的发起者和实施者，启航管理咨询凭借其在管理咨询领域的丰富经验和专业优势，为大浪街道量身定制了一套科...
2024-10-17
2024年9月25~26日，东莞宏联电子有限公司成功举办QC080000内审员培训。此次培训旨在提升公司员工对有害物质过程管理体系（QC080000）的认知与内审能力，确保公司产品符合国际环保标准，进一步提升企业的市场竞争力。课堂风采培训期间，启航管理咨询冯老师为参训学员带来了精彩纷呈的课程内容。不仅详细讲解了QC080000标准的核心要求与实施要点，还通过实际案例分析、互动讨论等方式，帮助...
2024-09-26
点击蓝字 关注我们虽然我们都认为，唯有天才方能造出伟大的作品，但今天我想说，无名的工人同样能够制造出毫不逊色的杰作。今日，启航管理咨询携手老客户瑞波光电子，成功举办了为期一天的《中高层经营与管理技能实训》公开课。此次公开课不仅彰显了启航管理咨询在企业管理培训领域的深厚实力，也为参训学员提供了宝贵的学习与交流机会。本次公开课由启航管理咨询创始人兼首席咨询师邓继进老师亲自授课。邓老师以其丰富的实...
2024-07-20
点击蓝字 关注我们近日，湖北鄂旅投集团迎来了一场以提升管理效能为核心的主题培训，启航管理咨询的资深讲师邓老师受邀担任主讲嘉宾，围绕“价值定位与管理技能、目标管理、现场管理要点、积极态度与激励技巧、交流与分享”五大核心议题，为集团管理层及员工带来了一场知识与实践并重的盛宴。邓老师强调了企业价值定位的重要性，指出清晰的价值定位是企业战略规划的基础。他通过案例分析，引导大家思考如何在激烈的市场竞争...
2024-07-12
近日，启航管理咨询举办的新版APQP（产品质量先期策划）、CP（控制计划）及FMEA（失效模式与影响分析）公开课于2024年5月18日圆满落幕。此次公开课吸引了众多来自不同行业的质量管理领域的专业人士和学员参与，共同探讨和学习了质量管理的新理念和方法。公开课由资深质量管理专家葛老师主讲。葛老师凭借其深厚的专业知识和丰富的实践经验，为学员们带来了一场深入浅出、内容丰富的讲解。他结合大量实际案例...
2024-05-22
3月22~23日，启航管理咨询成功举办了为期两天的ISO9001、ISO14001、ISO45001及QC080000四体系标准及内审员培训。此次培训旨在加深学员对管理体系的理解，提升内审员的专业素养，助力企业实现管理标准化和规范化。培训过程中，邓老师以深厚的专业知识和丰富的实践经验，通过案例分析、小组讨论、即兴分享等多种形式，引导学员们深入探讨了过程方法、PDCA循环、风险思维、体系相关法...
2024-03-25
2023-12-20
新闻资讯
公司新闻 行业新闻 |
近日，东莞市美捷金属有限公司在启航管理咨询的专业辅导下，顺利通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系认证审核，一次性获得三体系认证证书。 认证背景：提升综合管理能力 随着市场竞争加剧，企业对自身管理体系规范化、标准化的需求日益迫切。三体系认证不仅能帮助企业优化管理流程，还能降低运营风险，提升品牌竞争力。东莞市美捷金属有限公司为...
近日，在启航管理咨询的专业辅导下，东莞科睿电机有限公司顺利通过IATF16949质量管理体系认证审核，获得认证证书，标志着企业在汽车零部件质量管理水平上迈上了新台阶。 项目背景：直面行业高标准要求 汽车行业对零部件供应商的质量管理体系要求严苛，IATF16949作为国际认可的汽车行业质量管理标准，能帮助企业规范生产流程、降低运营风险、提升产品质量。东莞科睿电机有限公司为进一步提升市场...
4月18日，深圳市湖北荆州商会第一届第一次会长办公会成功召开，启航管理咨询董事长邓继进受邀参会。此次会议以 “凝聚荆商力量，共筑湾区标杆” 为主题，旨在整合在深荆州企业家资源，共谋粤港澳大湾区发展新机遇。 会上，邓继进董事长与商会成员围绕如何加强企业间合作、促进资源共享、推动荆商在湾区的高质量发展等议题展开深入探讨。作为深耕企业管理咨询领域近二十年的行业专家，邓继进结合启航管理咨询的实...
在当今竞争激烈的电子行业，鸿源晟电子积极寻求突破，与启航管理咨询携手开启精益生产咨询项目。近日，该项目首阶段成果会圆满落幕，取得了令人瞩目的成绩。 数据可视化，流程优化成效一目了然 在成果会上，启航管理咨询团队通过数据可视化的方式，直观地展示了流程优化的显著成效。生产周期大幅缩短，相较于项目启动前，平均生产周期缩短了 [X]%。产品合格率显著提升，从原本的 [X]% 跃升至 [X]%...
在全球化的浪潮下，企业的业务版图不断拓展，跨文化交流与合作日益频繁。对于力宇集团这样积极投身国际市场的企业而言，如何在跨文化环境中实现高效沟通、妥善解决冲突，成为了企业发展的关键要素。近日，启航管理咨询携手力宇集团，开展了一场主题为 “跨文化交际与冲突解决” 的员工培训，为企业员工送上了一场知识盛宴。 此次培训由启航管理咨询的金牌讲师邓继进老师主讲。邓老师在跨文化管理领域深耕多年，拥有...
为了培养一批具备国际视野和专业素养的优秀人才，力宇集团与启航管理咨询强强联合，精心打造了 “黄埔一期” 国际知识培训。此次培训聚焦MIB国际商务领域，邀请到资深专家邓继进老师主讲，为学员们带来了一场干货满满的知识盛宴。 邓继进老师在国际贸易与企业管理领域拥有丰富的经验和深厚的专业知识。此次培训，他围绕国际贸易基础知识、MIB专业知识和个人规划、国际企业治理等核心主题展开深入讲解。 在...
生产线上一个小疏忽，可能导致整批产品报废。很多企业总在质量问题上反复栽跟头，却找不到根源。启航管理咨询表示，在关键工序设置 “质量停点”，能帮你提前拦截90%的隐患。这8个工序不把控好，质量问题永远解决不完。 1. 原材料入厂检验工序 原材料质量直接影响最终产品。必须在入库前，对规格、性能、批次等进行全面检验，核对供应商检测报告。只有检验合格，才能放行投入生产。 2. 首件产品确认...
想拿下ISO14001环境管理体系认证，却不知道从哪下手?不少企业前期准备不充分，导致认证周期拉长、整改成本增加。启航管理咨询表示，只要做好这6项筹备工作，能帮你少走80%的弯路。 一、明确认证目的与范围 企业首先要想清楚为什么做认证，是应对客户要求、满足投标门槛，还是真心想改善环境管理?明确目的后，结合实际业务确定认证范围，比如是全厂认证，还是某个车间或生产线，避免盲目扩大增加难度...
客户数据泄露，企业面临的可能不只是罚款，还有失去客户信任的致命风险。一旦遭遇数据泄露事件，动辄百万甚至千万的赔偿，可能让企业多年经营成果付诸东流。想要避免这样的危机，建立一套科学的信息安全管理体系至关重要，而ISO27001就是企业筑牢数据安全防线的有效工具。 一、数据泄露频发的三大核心原因 1.管理无体系：缺乏系统化的信息安全管理制度，数据访问、存储、传输等环节无明确规范。 2....
想申请 ISO20223 认证，却被市场上五花八门的机构搞得眼花缭乱?选错认证机构不仅浪费时间和资金，更可能导致认证失败，影响企业发展。在深圳这座竞争激烈的城市，挑选靠谱的认证机构有哪些关键标准?启航管理咨询结合 20 年行业经验，为你拆解核心要点。 一、认证机构的资质与实力是基础 ISO20223 认证涉及信息技术服务管理，对机构专业度要求极高。挑选时务必核查机构是否具备国家认证认...
车间物料乱堆、工具难找、通道堵塞?推行 5S 管理却总是三天打鱼两天晒网，刚整改完又变回老样子?这是不少生产主管的头疼难题。启航管理咨询表示，掌握 "三定原则" 和 "可视化看板" 两个核心工具，就能让 5S 管理真正落地。 一、"三定原则" 夯实管理基础 1.定点：明确规定物品的放置位置 工具、物料按使用频率分区存放 制定平面定位图，标注具体摆放区域 2.定容：确定物品的存放...
上周接到一家制造企业的紧急求助：筹备3个月的ISO9001认证在即，却因文件材料不全被审核机构退回。企业负责人坦言：“质量手册改了5版，还是不知道缺什么，几百页文件翻得头都大了!” 这是很多企业认证路上的真实写照 —— 抓不住核心、盲目准备，既浪费时间又增加成本。 启航管理咨询接手后，先用「三步诊断法」快速定位问题：梳理企业现有文件架构、对照标准条款逐项核查、标记缺失和不规范内容。仅用...
环保检查接连 “亮红灯”，罚款、限产甚至停产风险步步紧逼?想要摆脱被动整改的恶性循环，ISO14001环境管理体系认证是企业突破困局的关键抓手。启航管理咨询结合20年实战经验，用这套国际标准帮你系统化解环保风险。 一、环保问题反复出现的三大症结 管理无体系：环境管理依赖临时整改，缺乏从源头预防的长效机制 责任不明确：环保工作分散在多个部门，出现问题相互推诿 合规缺标准：对环保法规...
在深圳这座充满活力的创新之城，企业对风险管控与业务连续性管理的需求日益迫切，ISO22301 认证成为众多企业提升抗风险能力的重要选择。而面对市场上林林总总的认证辅导机构，企业该如何抉择?深耕咨询行业 20 年的启航管理咨询，凭借扎实的专业能力与丰富的实战经验，成为企业值得信赖的伙伴。 成立于 2004 年的深圳市启航管理咨询有限公司，始终聚焦咨询领域，致力于为企业提供一站式服务。在 ...
车间里工人频繁受伤，导致生产线停工，这不仅影响生产进度，还增加企业成本、损害声誉。想要彻底解决这些问题，OHSAS 18000 职业安全卫生管理体系认证是关键，接下来启航管理咨询就为你拆解其中门道。 一、工伤频发根源剖析 工人受伤背后，往往是管理漏洞。一方面，安全制度缺失或执行不到位。比如设备操作没有规范流程，工人仅凭经验操作，容易因操作不当受伤;另一方面，安全培训不足，工人缺乏安全...
客户因质量问题退货、流失，企业利润受损又丢口碑?想要从根源解决产品质量问题，ISO9001质量管理体系认证是关键。这套国际认可的标准，能帮企业系统规范生产流程，守住客户信任。 一、质量问题频发的三大根源 流程不规范：生产、检验环节缺少标准化操作指引，不同批次产品质量波动大 责任不明确：各部门职责边界模糊，出现质量问题相互推诿 改进无闭环：未建立质量问题追溯和持续改进机制，同类问题...
ISO标准每一次更新都像一场 “合规大考”，稍有滞后就可能面临客户质疑、订单流失风险。2025年多项 ISO 标准迎来修订，企业该如何快速响应?启航管理咨询总结核心要点与实操策略，助你高效应对标准升级。 一、2025 版 ISO 标准修订核心方向 1.数字化转型要求升级：新增数据安全管理、智能系统兼容性条款，例如 ISO 27001 将细化云服务数据治理规范。 2.可持续发展权重提...
生产车间噪声超标，不仅违反职业健康安全法规，还会影响员工听力健康和工作效率。不少企业面对噪声问题无从下手，其实只要掌握科学方法，降噪并不难。启航管理咨询结合多年实战经验，总结出3套实用整改方案，帮企业快速解决噪声困扰。 一、源头控制：从设备和工艺入手降低噪声 1.设备改造与维护：对高噪声设备(如风机、空压机)加装隔音罩，选用低噪声轴承、齿轮等零部件;定期润滑设备，避免因磨损产生异常噪...
准备做 ISO认证，却被各种疑问搞得晕头转向?审核多久一次?证书到期怎么办?启航管理咨询总结企业最常问的10个问题，帮你扫清认证障碍，省下不必要的时间和成本。 1. ISO 认证有哪些常见标准? 最常用的包括 ISO 9001(质量管理)、ISO 14001(环境管理)、ISO 45001(职业健康安全)。企业可根据行业需求和自身管理目标选择，也可多体系整合认证。 2. 认证审核周...
在医疗行业，产品质量直接关乎生命健康，合规管理容不得半点马虎。ISO 13485 作为医疗器械质量管理的国际标准，对企业全流程管控提出严苛要求。启航管理咨询结合行业经验，从 4 个关键维度解析认证要点，助医疗企业筑牢合规防线。 一、法规与标准的深度融合 ISO 13485 认证要求企业全面理解并执行医疗器械相关法规： 1.国内外法规对标：梳理《医疗器械监督管理条例》《医疗器械生产质...
在IT行业，服务响应慢、流程混乱、客户投诉多?这些问题正蚕食企业竞争力。ISO20000作为国际认可的IT服务管理标准，能通过流程标准化帮企业降本增效。启航管理咨询结合20年实战经验，总结出 5 步构建指南，助IT企业打造高效服务体系。 一、摸清现状，找准优化方向 启动体系构建前，需对现有IT服务全面诊断： 流程梳理：绘制事件管理、变更管理、服务级别管理等核心流程的运行路径图 痛...
在数字化浪潮下，数据安全成为企业发展的生命线。ISO27018 作为国际公认的数据隐私保护标准，对企业规范数据管理、规避合规风险至关重要。身处深圳的企业在选择认证机构时，如何才能找到值得信赖的合作伙伴?深耕咨询行业 20 年的启航管理咨询，或许能给出答案。 20 年行业沉淀，专业实力有保障 深圳市启航管理咨询有限公司自 2004 年成立以来，始终专注于企业管理咨询领域。20 年的发展...
在机械加工行业，刀具损耗成本居高不下?数控车床刀具频繁更换，既耽误生产进度，又增加生产成本。其实，掌握科学的工艺优化方法，刀具寿命提升 25% 并非难事。启航管理咨询结合多年机械制造领域实战经验，总结出 4 个实用技巧，帮企业降低刀具成本，提高生产效率。 一、精准选择刀具材料，匹配加工需求 刀具材料选不对，寿命必然大打折扣。选择时需重点关注三点： 工件材料特性：加工硬度高的合金钢，...
做ISO认证内审，是不是总遇到这些问题：查了半天找不出问题、不符合项整改拖拖拉拉、审核完了也没解决实际管理漏洞?启航管理咨询结合 20 年实战经验，总结出 5 个实操方法，帮企业快速提升内审效率，真正让认证体系落地。 一、设计精准检查表，避免 “瞎查” 内审没方向，往往是因为检查表不实用。制作时需把握 3 个原则： 贴合实际：按企业流程划分检查模块，如采购、生产、销售，细化到具体岗...
在市场竞争日益激烈的当下，获取ISO认证不仅能提升企业管理水平，增强市场竞争力，还有可能让企业享受到来自地方政府与行业协会的丰厚补贴与优惠。作为深耕咨询行业20年的启航管理咨询，今天就为大家详细梳理这些实打实的福利。 各地政府补贴政策大盘点 直接资金奖励：许多地方政府为鼓励企业积极开展ISO认证，对首次通过认证的企业给予直接的现金奖励。比如，杭州西湖区对首次通过ISO9001、ISO...
在深圳这片充满活力的商业热土上，企业要想脱颖而出，提升管理水平、保证产品和服务质量是关键。而 ISO9000 认证作为国际认可的质量管理体系标准，能助力企业实现这一目标。但面对众多认证辅导机构，该如何选择?今天，就来为大家剖析一家优质之选 —— 启航管理咨询。 启航管理咨询，20 年专业沉淀 启航管理咨询自 2004 年起，已扎根咨询行业 20 年。这 20 年里，它专注于为企业提供...
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